企業(yè)沒有績效考核,但其績效改善活動卻是全球做得最多、最大、最好的,這里的改善活動是指推動企業(yè)績效提升的各項(xiàng)活動。日本人善于抓住事物的本質(zhì):績效改善肯定得通過持續(xù)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題才能逐步提升。正因?yàn)槿绱耍?/p>
2024-03-07 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 企業(yè)管理 績效考核 日本車間管理方法