績(jī)效管理作為整個(gè)企業(yè)激勵(lì)體制的基礎(chǔ),注重關(guān)鍵指標(biāo)的考核,考核不僅是對(duì)指標(biāo)、結(jié)果的考核。更應(yīng)該對(duì)工作過(guò)程中的表現(xiàn)行為進(jìn)行考核,績(jī)效考核更多應(yīng)該是偏向激勵(lì),起到激勵(lì)作用。但是在這個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域中,卻存在著不少的誤區(qū)。誤區(qū)一:績(jī)效管理的目的是扣減績(jī)效工資當(dāng)績(jī)效管理作為中國(guó)企業(yè)新
2024-06-12 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 薪酬激勵(lì) 績(jī)效考核 績(jī)效管理
第一個(gè)案例:在一家酒店里,一位員工接到一位臺(tái)灣客人的電話,說(shuō)自己不慎在酒店里遺落了一包回家祭祖時(shí)從祖墳上帶來(lái)的泥土,這包故土對(duì)于他來(lái)說(shuō)非常珍貴,請(qǐng)工作人員一定要幫他找到。這位員工翻遍酒店所有的垃圾袋,最后找到那包泥土。毫無(wú)疑問(wèn)
2024-06-07 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 制度比敬業(yè)更重要 企業(yè)規(guī)劃 績(jī)效考核
薪酬設(shè)定對(duì)于一家企業(yè)的重要性不言而喻。一份好的薪酬制度,瞬間就能夠解決你公司關(guān)于員工的問(wèn)題。而且還能提高員工忠誠(chéng)度與積極性。那既然薪酬設(shè)定這么重要,我們又有什么方法設(shè)定一套滿意的薪酬制度呢?其實(shí)一份好的薪酬制度不外乎三個(gè)方面的問(wèn)題,只要把這三方面解決了,你
2024-06-06 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 薪酬激勵(lì) 績(jī)效考核 好的薪酬設(shè)計(jì)
如果真的愛(ài)你的伙伴,就考核他,要求他,逼迫他成長(zhǎng),如果你礙于情面,低目標(biāo),低要求,養(yǎng)了一群小綿羊,這是對(duì)伙伴前途最大的傷害!因?yàn)檫@只會(huì)助長(zhǎng)他們的貪婪、無(wú)知和懶惰。讓下級(jí)因?yàn)槟愣砷L(zhǎng),擁有正確的人生觀,價(jià)值觀,并具備了完善的品行,不斷的成長(zhǎng),就是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)伙伴最偉大的愛(ài)!制度是絕情的,管
2024-05-29 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 績(jī)效考核 培訓(xùn)管理 愛(ài)他就考核他
判斷一家公司前途的標(biāo)尺,往往是那些不起眼的“魔鬼細(xì)節(jié)”,比如流程復(fù)雜、浪費(fèi)現(xiàn)象、跨部門(mén)合作難,等等。這也使得高效、便捷、人性化成為未來(lái)企業(yè)辦公的新需求。過(guò)去幾年,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)深刻改變了普通消費(fèi)者的生活,如今正在掀起辦公行業(yè)的巨變。數(shù)據(jù)顯示,目前超過(guò)1/3的企業(yè)已接入移動(dòng)辦
2024-05-27 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 績(jī)效考核 薪酬激勵(lì) 公司開(kāi)始廢掉
導(dǎo)讀:在那些沒(méi)有統(tǒng)一作業(yè)方法、各項(xiàng)操作都會(huì)因人而異的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),無(wú)從判斷業(yè)
2024-05-27 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 薪酬激勵(lì) 績(jī)效考核 組織系統(tǒng)
一、榜樣激勵(lì)為員工樹(shù)立一根行為標(biāo)桿在任何一個(gè)組織里,管理者都是下屬的鏡子。可以說(shuō),只要看一看這個(gè)組織的管理者是如何對(duì)待工作的,就可以了解整個(gè)組織成員的工作態(tài)度。“表不正,不可求直影。”要讓員工充滿激情地去工作,管理者就先要做出一個(gè)樣子來(lái)。1、領(lǐng)導(dǎo)是員工們的模
2024-05-22 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 薪酬激勵(lì) 績(jī)效考核 激勵(lì)員工
公司中有60%的員工的工作沒(méi)有正常產(chǎn)生績(jī)效,這是多么大的浪費(fèi)?盡管管理者做出了很多努力,我們也學(xué)習(xí)過(guò)不少管理知識(shí),嘗試了很多管理制度,但是總是看不到理想的效果。問(wèn)題到底出在了哪里?這是我10年間對(duì)200家企業(yè)跟蹤研究的發(fā)現(xiàn)。十?dāng)?shù)年來(lái),正是這些問(wèn)題深深地吸引住我持續(xù)迷戀、關(guān)注管理—&
2024-05-18 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 組織管理系統(tǒng) 績(jī)效考核 沒(méi)業(yè)績(jī)少扯淡
等老板安排工作的人,永遠(yuǎn)得不到重用!公司里總有一些人經(jīng)常閑著無(wú)事可干,領(lǐng)導(dǎo)走過(guò)去詢問(wèn)原因,他就說(shuō):“您安排的事情做完了,沒(méi)事啦。”這樣的人每個(gè)公司都存在,他們認(rèn)為,做完老板安排的事情就很不錯(cuò)了。然而,在企業(yè)里,雖然聽(tīng)命行事相當(dāng)重要,但是個(gè)人主動(dòng)進(jìn)取的精神更重要。
2024-05-17 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 工作量化 績(jī)效考核 組織系統(tǒng)
作為一個(gè)員工,你習(xí)慣跳槽,你一進(jìn)公司就談利益,你一天到晚都想著幾點(diǎn)下班,什么時(shí)候放假,作為初出茅廬者,你知道老板是怎么想你的嗎?很多時(shí)候,如果你想讓老板得到你的賞識(shí),最好能以老板的思維打工……如果一個(gè)員工的思想不對(duì),那么這個(gè)員工學(xué)歷再高,能力再?gòu)?qiáng),也不可
2024-05-14 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 培訓(xùn)管理 績(jī)效考核 優(yōu)秀的員工