領(lǐng)導(dǎo)者如是說：優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者為團隊每個人提供成長和發(fā)展的機會，關(guān)注每個人的進(jìn)步與升級，視團隊的成長為自己的工作目標(biāo)。他們對他人為自己所做的努力表示贊賞和感謝。他們知道，如果沒有他的團隊，他們就不會成為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。

　　如果你想成為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，就一定要清楚那些一流的領(lǐng)導(dǎo)者有哪些管理習(xí)慣和技巧。為此，我們分析了世界上那些最優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者日常管理習(xí)慣，研究發(fā)現(xiàn)，絕大部分的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者日常最注重這10件事：

　　01、時刻謹(jǐn)記以身作則

　　一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者的標(biāo)志是通過以身作則來為團隊樹立工作標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范，并且言出必行。

　　因為團隊領(lǐng)導(dǎo)者的行為和作風(fēng)，既可以成為團隊動力的強大源泉，也可以是團隊士氣不佳甚至低落的主要因素。

　　一定要注意，作為一名管理者，你的一言一行、一舉一動對員工都具有教育性、示范性和影響力，時時處處都起著耳濡目染、潛移默化的作用，以身作則是形象化的教育，是實踐者的行為，像無聲的命令具有極大的說服力。

　　管理者的行為傳達(dá)出領(lǐng)導(dǎo)者自己的堅信和秉承的信息。要時刻記住，一個團隊所形成的職業(yè)作風(fēng)往往與領(lǐng)導(dǎo)者的職業(yè)作風(fēng)幾乎相似。

　　02、提供成長機會

　　所有的員工都希望在工作中能學(xué)習(xí)到新的東西、以及成長和發(fā)展的能力。

　　優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者非常清楚這一點，他們?yōu)閳F隊每個人提供成長和發(fā)展的機會，關(guān)注每個人的進(jìn)步與升級，視團隊的成長為自己的工作目標(biāo)。

　　他們會根據(jù)目前的情況、每個個體的興趣和技能要求，為他們創(chuàng)造和可以進(jìn)階的路徑。

　　這樣的管理目標(biāo)及習(xí)慣，不僅會激勵團隊成員更加努力的工作，也會確保團隊中沒有人因為停止成長而跟不上公司和組織的發(fā)展速度。

　　03、提供正能量

　　優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者善于創(chuàng)造一個積極向上、和鼓舞人心的工作環(huán)境和團隊文化。

　　這些領(lǐng)導(dǎo)者使用他們的權(quán)力不是為了威脅或恐嚇，而是為了鼓勵積極的思考和工作態(tài)度。通過鼓勵團隊每個人都真實的做自己，自由坦誠地表達(dá)自己的意見和建議，而不用害怕批評，來提供這種正能量和激勵。

　　通過這種方式，管理者將贏得團隊的尊重，也因此能夠提高團隊的整體工作效率、創(chuàng)新能力和工作滿意度。

　　04、持續(xù)的(建設(shè)性)反饋

　　優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者總是習(xí)慣于不斷的向團隊和成員提供建設(shè)性的反饋。

　　“反饋”行為往往表明，領(lǐng)導(dǎo)者真切的關(guān)心和關(guān)注團隊。“反饋”還有助于構(gòu)建和增強團隊成員的能力和動力。

　　領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)常給出不引起人身攻擊的建設(shè)性的反饋，這會為你贏得團隊尊重和信任以及員工更好的表現(xiàn)。

　　05、善待團隊

　　善有善報。如果領(lǐng)導(dǎo)者對團隊的每一個人都很友善，那么，他們也會對和他們一起工作和服務(wù)的人友善，這包括他們服務(wù)的客戶和每天一起工作的同事。

　　優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者非常清楚這一點，他們利用善意為所有人建立一個健康和富有成效的工作環(huán)境。

　　即使團隊搞砸了某些事，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者也會善待他們，不會太苛刻，也不會過分抨擊他們，否則團隊成員會因此而討厭管理者和他們的工作。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者往往在團隊搞砸之后會說“這沒什么大不了，我們重新再來”。

　　06、保持耐心和理性

　　一流的領(lǐng)導(dǎo)者是非常有耐心的，他們甚至鼓勵他的團隊面對事情應(yīng)該有耐心。

　　他們提醒團隊，耐心是一種美德，因為很多項目需要時間來開發(fā)和完成。有時要花上24小時才能找到一個問題的答案，與其激動和生氣，不如讓團隊團結(jié)起來，集思廣益，想出一個合理的解決方案和時間表。這將使團隊保持和諧和理性。

　　艾瑞克·胡佛說：“真正的天才能意識到任何成就之中都隱含著困難，同時也有信心通過堅持和毅力能夠完成值得的事。天分即是一種活力。”

　　許多看似簡單的事情，其實際的意義并不在于事情本身，而在于做這件事情的過程中的一種堅持和耐心。耐心、恒心、意志力就是一個領(lǐng)導(dǎo)者成功必備的優(yōu)秀品質(zhì)。

　　07、創(chuàng)造趣味性

　　笑是靈魂的良藥。它能加強人際關(guān)系，并能治愈團隊成員之間根深蒂固的怨恨。

　　優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者會用笑聲和幽默來化解緊張的氣氛，并鼓勵創(chuàng)造力。他們總是提供有趣和幽默的時刻，因為這些時刻往往使困難和挑戰(zhàn)的情況看起來不那么可怕。

　　優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者為團隊組織一些有趣的活動，讓那些能輕松打破僵局的人把事情放到一個幽默的角度。當(dāng)然，他們這一切都會在適當(dāng)?shù)牡赖乱?guī)范和相互尊重的范圍內(nèi)進(jìn)行。

　　08、保持秩序和尊重

　　只要有一個以秩序和尊重為特征的明確行動路線，團隊成員就可以實現(xiàn)更大的成就。

　　因此，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者總是提供良好的秩序和尊重。他們讓團隊里的每個人都感到被重視，以及他們的技能和知識是是成功所必需的。他們向從保潔員到高層管理人員的每一個人致以友好的問候等基本禮節(jié)，因為他們尊重他們。

　　優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者像對待成年人一樣對待每一個人，他們不會試圖事必躬親的管理和命令團隊。而是通過尊重團隊成員的個性、判斷力和知識，員工就會覺得有必要讓自己發(fā)揮自我價值。

　　09、提供幫助和鼓勵

　　優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者會驕傲地為他們的團隊提供支持和鼓勵。他們會盡其所能幫助和鼓勵那些他們領(lǐng)導(dǎo)的人繼續(xù)前進(jìn)，不輕易放棄，因為他們真的在乎每一個人的前途。

　　當(dāng)團隊情緒低落的時候，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者會以一顆快樂的心給予幫助和鼓勵。提醒每個人，為什么他對團隊有信心，為什么他們最適合這項任務(wù)，尤其是當(dāng)他注意到團隊正在耗盡精力的時候。

　　優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者善于做團隊需要的傾聽者和幫手。

　　10、給予表揚和感激

　　優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者記得對他人為自己所做的努力表示贊賞和感謝。他們知道，如果沒有他的團隊，他們就不會成為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。因此，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者總是溫和的表達(dá)感恩和贊美。表揚是對積極行為的肯定。即使是像有人幫忙開門這樣的小事，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者也要說“謝謝”。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者用積極的行為來表示欣賞他人，也不害怕為別人開門。這些小而周到的事情是真正領(lǐng)導(dǎo)者的標(biāo)志。