現(xiàn)在合伙創(chuàng)業(yè)是一種趨勢(shì)，但許多合伙人往往在創(chuàng)業(yè)初期的時(shí)候不好意思談錢(qián)，沒(méi)有設(shè)計(jì)好股權(quán)分配方案，為以后的企業(yè)發(fā)展埋下了禍根，導(dǎo)致兄弟反目，夫妻成仇，甚至對(duì)簿公堂，···
2024-07-13 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 股權(quán)激勵(lì) 談錢(qián)不傷感情 企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)為什么要認(rèn)真地做股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)? 事先合理設(shè)計(jì)股權(quán)架構(gòu)和控制機(jī)制，可能在危機(jī)時(shí)刻，成為解救公司的秘密武器。這是考驗(yàn)一家初創(chuàng)公司的嚴(yán)峻時(shí)刻，恰恰此時(shí)，往往決定創(chuàng)業(yè)公司···
2024-07-08 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 股權(quán)激勵(lì) 企業(yè)股權(quán)激勵(lì) 股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì) 如何設(shè)計(jì)股權(quán)架構(gòu)自然人、公司和合伙企業(yè)股東涉稅大全從上市前的賬務(wù)梳理、資產(chǎn)整合，到股份制改革，再到IPO、分紅送股、股票減持，稅務(wù)問(wèn)題幾乎貫穿企業(yè)上市的每個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)于擬上市的企業(yè)而···
2024-07-07 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 股權(quán)激勵(lì) 企業(yè)股權(quán)激勵(lì) 股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì) 企業(yè)股東涉稅企業(yè)股權(quán)激勵(lì)的10個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，值得注意對(duì)于上市公司和新三板掛牌企業(yè)，股權(quán)激勵(lì)對(duì)公司股價(jià)提升效果明顯;對(duì)于非上市公司，股權(quán)激勵(lì)讓普通員工成為公司股東，身份的轉(zhuǎn)變讓員工更···
2024-07-03 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 股權(quán)激勵(lì) 企業(yè)股權(quán)激勵(lì) 股權(quán)激勵(lì)10個(gè)關(guān)鍵點(diǎn) 股權(quán)中小企業(yè)之所以難逃“各領(lǐng)風(fēng)騷兩三年”的宿命，縱然有商業(yè)模式的錯(cuò)位和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷，但更為重要的是，中國(guó)很多中小企業(yè)老板不懂得人才管理之道，以至于失去了人心，在企···
2024-06-09 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 合伙人制 股權(quán)激勵(lì) 股份制 合伙人制的年代企業(yè)的發(fā)展階段，參照人從出生到死亡，分為嬰幼兒期，童年期、青少年期，成年期，老年期，也可以把企業(yè)的生命周期劃分為初創(chuàng)期、成長(zhǎng)期、成熟穩(wěn)定期、衰退期四個(gè)階段。人在···
2024-06-05 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 股權(quán)激勵(lì) 企業(yè)發(fā)展階段 企業(yè)股權(quán)配置創(chuàng)業(yè)早期確實(shí)不太容易找到牛人跟你一起，找到跟自己同量級(jí)的就不容易了。因此，如果公司發(fā)展的很快，2年就到A輪、B輪、C輪了，這時(shí)你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，跟你一起創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)始人跟不上···
2024-05-22 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 初創(chuàng)企業(yè)股權(quán) 做好合伙人退出機(jī)制 股權(quán)激勵(lì)1、提供資源占股，甚至占很大的股份這是一個(gè)特別大的坑。分享一個(gè)真實(shí)的案例：有一個(gè)項(xiàng)目，一開(kāi)始2個(gè)創(chuàng)始人是同學(xué)，CEO有55%的股權(quán)，另一個(gè)有30%的股權(quán)，還有15%給了天使投···
2024-05-21 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 股權(quán)激勵(lì) 股權(quán)設(shè)計(jì) 股權(quán)設(shè)計(jì)的坑創(chuàng)業(yè)公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)該怎么設(shè)計(jì) 一開(kāi)始公司有幾種角色必須要清晰而明確，創(chuàng)始人、聯(lián)合創(chuàng)始人、員工、外部投資人。創(chuàng)始人和聯(lián)合創(chuàng)始人必須要all in，要全職投入，誰(shuí)part time···
2024-05-20 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 股權(quán)設(shè)計(jì) 股權(quán)激勵(lì) 企業(yè)的股權(quán)架構(gòu)一談到股權(quán)激勵(lì)，企業(yè)董事長(zhǎng)就會(huì)問(wèn)多少份額合適?定價(jià)多少為宜?創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)拿了高比例的股權(quán)，后來(lái)者怎么辦……凡此種種皆涉及到股權(quán)激勵(lì)的細(xì)節(jié)。 股權(quán)激勵(lì)的對(duì)象是員工。激勵(lì)的···
2024-05-12 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 企業(yè)股權(quán)布局 股權(quán)激勵(lì) 企業(yè)如何做股權(quán)激勵(lì)
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