企業(yè)沒有績效考核,但其績效改善活動卻是全球做得最多、最大、最好的,這里的改善活動是指推動企業(yè)績效提升的各項活動。日本人善于抓住事物的本質(zhì):績效改善肯定得通過持續(xù)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題才能逐步提升。正因為如此,
2024-03-07 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 企業(yè)管理 績效考核 日本車間管理方法
生產(chǎn)管理績效考核的六大指標(biāo)生產(chǎn)管理績效是指生產(chǎn)部所有人員通過不斷豐富自己的知識、提高自己的技能、改善自己的工作態(tài)度,努力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境及工作機會,不斷提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高員工士氣、降低成本以及保證交期和安全生產(chǎn)的結(jié)果和行為。生產(chǎn)部門的職能就是根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營計劃,
2023-05-17 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 生產(chǎn)管理績效考核 生產(chǎn)管理六大指標(biāo) 企業(yè)管理 生產(chǎn)管理