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善待供應商,才能陪你走得更遠!

時間:2024-06-05來源:企業管理智庫

`團隊管理,組織系統,組織系統工具包`


  一個好的供應商,比銀行都重要,去銀行貸款要找人關系,還未必能貸到款,利息還不低,到期不還款,還得起訴你!而供應商,只要你誠信,就會義無反顧去支持你!請善待你的供應商,尤其是愿意給你欠款的供應商,愿意由小到大支持你的供應商.

  這個世界沒有絕對的買方或者賣方市場,隨著環境的變化,任何產品都有可能成為市場的寵兒!沒有強買也不可能有強賣,建立和諧、協同、雙贏的買賣關系才是未來企業間共同發展的方向。事實上,對于任何一個企業來說本身就扮演著買、賣方的雙重角色----采買原材料,出售產品。因此,對于企業而言,善待你的供應商,實際上就是善待你自己!

 

  任何不尊重供應商的企業和人員,它傷害的不僅僅是供方企業及其營銷人員,而最大受傷害的恰恰是你及你企業的外部形象,而最終影響的是你企業的利益!因此,企業應從基本的禮貌、禮節做起,善待你的供應商,尊重人者方為人所尊重!

  一個真真正正做事業的公司,勢必要做好公司鏈條上的每一節鏈扣,于公司而言,嚴以律己,也要嚴以對人,自己對產品和服務重視,肯定更加重視供應商提供的產品和服務。

  供應商能提供優質的產品和服務,源于供應商在研發、生產、銷售、售后、管理、員工素質等各個環節的投入,說到底,供應商的資金存量對最終的結果是第一保障。而采購商在現實中不是對供應商壓價,就是拖欠付款,更不要提尊重,雙贏只是停留在口頭上,低價及拖欠影響到供應商的利潤,他怎么能保證持續的投入。沒有供應商好的產品和服務,采購商怎能做出好的產品。

  善待供應商,同時也體現了自己是一家有良心的公司,員工就會相信公司領導者的允諾。領導者天天困惑于員工的職業素養不高,部分原因是員工不信任領導者,在當下的中國,員工都腸胃不好,消化不了老大畫的餅。企業應該將善待供應商上升到企業理念中,逐漸培養員工尊重、互助、善良的優良品質。

  重視供應商,采供雙方一起去解決困難,一起提升,這個比什么都重要。對待供應商,要跟客戶一樣對待,而且要享受客戶般的待遇,于人、于己、于行業的健康發展絕對是有利的。

  這個世界沒有絕對的買方或者賣方市場,隨著環境的變化,任何產品都有可能成為市場的寵兒!

  沒有強買也不可能有強賣,

  建立和諧、協同、

  雙贏的買賣關系才是未來企業間共同

  發展的方向。

  事實上,

  對于任何一個企業來說本身就扮演著買、賣方的雙重角色(轉自網絡)

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