搭建好“薪酬制度”,才能讓公司的“血液”流淌更久“所有細(xì)胞都被激活,這個人就不會衰落。拿什么激活?血液就是薪酬制度。因為我們對未來有信心,所以我們敢于先給予,再讓他去創(chuàng)造價值。只要我們的激勵是導(dǎo)向沖鋒,將來一定會越來越厲害。”——任正非國內(nèi)多數(shù)企業(yè)還停留在“配多少人,干多少活”的階段,并在
2024-05-07 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 薪酬制度 企業(yè)組織管理 華為薪酬管理 企業(yè)薪酬制度
首先,很多人一聽到在華為上班,第一反應(yīng)就是加班。華為光是工作日的人均加班時間就是3.96個小時,聽說每個華為人在辦公室里都備有一個鋪蓋卷,隨時準(zhǔn)備加班到太晚可直接睡在辦公室,有人感慨“在華為上班就跟自己去
2024-03-31 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 華為 企業(yè)操盤手 組織系統(tǒng)
華為主張在顧客、員工與合作者之間結(jié)成利益共同體。努力探索按生產(chǎn)要素分配的內(nèi)部動力機(jī)制。我們決不讓雷鋒吃虧,奉獻(xiàn)者定當(dāng)?shù)玫胶侠淼幕貓蟆N覀儚?qiáng)調(diào)人力資本不斷增值的目標(biāo)優(yōu)先于財
2024-01-20 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 華為 企業(yè)操盤手 組織系統(tǒng)
11月26日,華為心聲社區(qū)發(fā)布了任正非在榮耀送別會上的講話,談到了出售榮耀的原因,以及發(fā)展方向。
2023-10-04 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 任正非 華為 榮耀 榮耀送別會
學(xué)習(xí)華為的薪酬管理,更新一下企業(yè)的薪酬機(jī)制“所有細(xì)胞都被激活,這個人就不會衰落。拿什么激活?血液就是薪酬制度。因為我們對未來有信心,所以我們敢于先給予,再讓他去創(chuàng)造價值。只要我們的激勵是導(dǎo)向沖鋒,將來一定會越來越厲害。”——任正非國內(nèi)多數(shù)企業(yè)還停留在“配多少人,干多少活”的階段,并在任用人
2022-07-29 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 企業(yè)組織管理 華為薪酬管理 企業(yè)薪酬制度