談到薪酬,想必每個人都不陌生,薪酬是企業(yè)與員工之間的一種勞動雇傭關(guān)系產(chǎn)生的交易。企業(yè)家們都希望薪酬管理能將企業(yè)的人工成本控制在一定的范圍內(nèi),并激發(fā)員工發(fā)揮出最大的工作潛能。可在現(xiàn)實中,常常事與愿違,為什么呢?那是因為你沒有弄懂薪酬管理所蘊(yùn)含的邏輯關(guān)系,看本文,帶你了解真正的薪酬管理!01——
2024-05-04 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 薪酬管理 企業(yè)員工管理
導(dǎo)語:員工管理和激勵是一個復(fù)雜的事情,有時讓管理者摸不著頭腦,甚至感到頭疼。銷售管理往往并非現(xiàn)場管理,遙控管理無形之中增加了管理的難度。輕松一下,看看以下的幾個經(jīng)典故事,也許你會領(lǐng)略到管理的另一種意境!1、分工【
2024-02-06 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 員工管理 培訓(xùn)管理 組織系統(tǒng)
問路才不會迷路,借船出海照樣吃大魚。一位員工問我,我想開店行嗎?我回問這個員工,開店不是為了賺錢嗎?她說:是。我說:傻帽,想吃魚非要造船呀!男人想娶老婆還要從一歲把她養(yǎng)大呀!老板的平臺
2024-02-04 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 員工管理 培訓(xùn)管理 我想去單干
員工為什么會離職?很多創(chuàng)始人都對一件事感到無奈——員工離職。是什么讓員工痛苦?為什么員工會離職?1.薪水低,與能力、貢獻(xiàn)不匹配;2.心情不舒暢;3.分配不公,不是多少的問題,而是公平的問題;4.心累,人際關(guān)系太復(fù)雜;5.沒有成長空間;如何讓員工快樂起來?1.關(guān)鍵不是改人之短,而是用
2023-05-30 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 員工為什么離職 團(tuán)隊管理 企業(yè)組織管理 員工管理
一、忠誠——忠心者不被解雇單位可能開除有能力的員工,但對一個忠心耿耿的人,不會有領(lǐng)導(dǎo)愿意讓他走,他會成為單位這個鐵打營盤中最長久的戰(zhàn)士,而且是最有發(fā)展前景的員工。1、 站在老板的立場上思考問題;2、 與上級分享你的想法;3、 時刻維護(hù)公司的利益;4、 琢磨為公司賺錢;二、敬業(yè)——每天
2023-05-17 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 企業(yè)操盤手 企業(yè)管理者 員工管理
評判管理的兩條標(biāo)準(zhǔn)組織成員通常根據(jù)兩條標(biāo)準(zhǔn)評判管理層。第一條是“管理層使我們忙碌嗎?懂得如何保持我們的工作狀態(tài)嗎?”因為如果你們做不到,顯然就表明沒有認(rèn)真對待所在的組織和工作崗位。組織成員對管理層的唯一要求是能力。允許人們無所事事虛度光陰的組織必然管理不善。第二條是“管理層有沒有抱著同情態(tài)度,想方設(shè)法
2022-12-10 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 員工管理 評判管理 管理的兩條標(biāo)準(zhǔn)
談到薪酬,想必每個人都不陌生,薪酬是企業(yè)與員工之間的一種勞動雇傭關(guān)系產(chǎn)生的交易。企業(yè)家們都希望薪酬管理能將企業(yè)的人工成本控制在一定的范圍內(nèi),并激發(fā)員工發(fā)揮出最大的工作潛能。可在現(xiàn)實中,常常事與愿違,為什么呢?那是因為你沒有弄懂薪酬管理所蘊(yùn)含的邏輯關(guān)系,看本文,帶你了解真正的薪酬管理!01——
2022-07-22 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 企業(yè)管理者 員工管理 薪酬管理 薪酬制度
值得長期培養(yǎng)的員工,在人力資源語境里,也叫高潛力員工。企業(yè)在選拔高潛力員工時,通常會有一個誤區(qū)。就是把高績效等同于高潛力,認(rèn)為一個高績效的人,一定也是一個高潛力的人。 但實際上,績效只代表過去,并不能代表未來。高潛力恰恰需要體現(xiàn)在未來的崗位上。那么,如何正確識別高潛力員工?本文和你分享,
2022-07-14 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 員工管理 企業(yè)組織管理 公司員工長期培養(yǎng)