很多老板把自己的公司當作“孩子”一樣對待，事事操心，幾乎工作中的每項工作都要親自去管。看似是負責，實際上卻是嚴重的阻礙了公司的發展，還把自己累的夠嗆。管理工作中重要的一點就是授權，讓專業的人做專業的事。聰明的老板都會授權，而不會授權的老板，只能自己干到死!一個老板給我訴
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