過去三四十年,改革開放快四十年了,膽子大運氣好脾氣倔,你就能掙到錢,而這個時代一去不復返。現在,你得死撐,沒辦法。因為經濟往下走,開始大家日子都不好過,然后,過一段時間,你發現,有內功的企業,日子就慢慢好起來了,未來靠的是管理,管理是第一生產力。做企業三個角,你要不走
華為成功的一個很重要的因素,就是始終警惕員工惰怠的蔓延和泛濫。沒有什么能阻擋我們前進的步伐,唯有我們內部的惰怠與腐敗。要杜絕腐敗,惰怠就是一種最廣泛、最有害的腐敗,人人皆有可能為之,不要以為與己無關。置公司于死地的就是這種惰怠。1、安于現狀,不思進取安于現狀、不思進取
如果你的企業員工大量流失,一定是你的管理人員、你的中層管理出了問題。不信可以自己做一個實驗,打電話給公司離職超過3個月以上的比較優秀的一批員工。你可以以