阿米巴長(zhǎng)的立場(chǎng)是接受下屬的匯報(bào)和請(qǐng)示,做出答復(fù)和指示。作為被委派到現(xiàn)場(chǎng)的管理者,阿米巴長(zhǎng)必須具有自行承擔(dān)責(zé)任和當(dāng)機(jī)立斷的勇氣。阿米巴長(zhǎng)首先要樹立屬于自己的信念——"我是這樣想的",然后根據(jù)這個(gè)信念做出
2024-01-28 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 阿米巴核心價(jià)值 作為判斷標(biāo)準(zhǔn) 阿米巴輔導(dǎo)
身處工作最前沿的現(xiàn)場(chǎng)阿米巴長(zhǎng),必須掌握部門內(nèi)的所有業(yè)務(wù),而且要經(jīng)營(yíng)每一個(gè)細(xì)節(jié)。提高部門每一名員工的經(jīng)營(yíng)意識(shí),為工作現(xiàn)場(chǎng)制定紀(jì)律并制造緊張感。這
2024-01-27 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 阿米巴核心價(jià)值 掌握科內(nèi)所有業(yè)務(wù) 阿米巴輔導(dǎo)
阿米巴長(zhǎng)制定部門目標(biāo)的時(shí)候,必須融入自己的意志,然后與部門成員一起努力達(dá)成目標(biāo)。在制定部門目標(biāo)的時(shí)候,有沒有讓
2024-01-25 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 阿米巴核心價(jià)值 阿米巴輔導(dǎo) 制定遠(yuǎn)大的目標(biāo)
阿米巴長(zhǎng)的使命是經(jīng)營(yíng)部門的人心,引領(lǐng)部門發(fā)展壯大。部門"科"的業(yè)績(jī)決定著"部"的業(yè)績(jī),也影響著事業(yè)部和全公司的業(yè)績(jī)。一旦被任命管理一個(gè)"科"的部門,阿米
2024-01-24 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 阿米巴核心價(jià)值 成長(zhǎng)與發(fā)展 阿米巴輔導(dǎo)
不管什么項(xiàng)目,一旦開始,就一定要做到成功為止。這種執(zhí)著的、強(qiáng)烈的信念,以及不達(dá)目標(biāo)絕不歇手的“持續(xù)的力量”,是成功的必要條件。我堅(jiān)信這一點(diǎn)。
2024-01-23 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 阿米巴核心價(jià)值 真正的開始 阿米巴輔導(dǎo)
要想提升自我,就一定要嚴(yán)于律己,經(jīng)常謙虛地、深刻地反省自己:“自己日常的判斷和行動(dòng)是不是符合正確的做人原則?自
2024-01-22 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 阿米巴核心價(jià)值 要每天反省 阿米巴輔導(dǎo)
阿米巴強(qiáng)調(diào)“銷售額最大化、費(fèi)用最小化”,為此需要建立一套完整的經(jīng)營(yíng)核算體系。經(jīng)營(yíng)核算的目標(biāo)是“銷售額最大化、費(fèi)用最小化”在我們通常的理解中,銷售額最大化與費(fèi)
2024-01-20 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 阿米巴核心價(jià)值 建立經(jīng)營(yíng)核算體系 阿米巴輔導(dǎo)
不去想,不認(rèn)真思考,就什么都實(shí)現(xiàn)不了。無論對(duì)工作,還是對(duì)人生而言,這都是鐵則。——稻盛和夫你是真的在想辦法,還是只是說說而已
2024-01-19 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 阿米巴輔導(dǎo) 阿米巴核心價(jià)值 真的在想辦法
如果換個(gè)角度,多審視自己,把員工當(dāng)做一面鏡子,照照自己,發(fā)現(xiàn)最后需要提升的只是自己!作者:寧高寧來源:領(lǐng)教工坊很多管理者眼睛往往是向外看,一直盯著員工,
2024-01-18 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 阿米巴核心價(jià)值 管理者自身缺陷 阿米巴輔導(dǎo)
帶著這樣的強(qiáng)大心靈不斷前進(jìn)時(shí),我們逐漸就能看到以前完全無法看到的前進(jìn)道路,理清走向成功所需的種種線索,曾經(jīng)看起來遠(yuǎn)在天邊的成功,不知不覺間就變得唾手可得。——稻盛和夫
2024-01-17 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 阿米巴核心價(jià)值 強(qiáng)烈的愿望中 阿米巴輔導(dǎo)