人生,就是不斷破除自己心中賊的一場修行王陽明說:“破山中賊易,破心中賊難。”如果你覺得諸事不順,也許你該將眼光投向自己的內(nèi)心,去檢索心里的陋習,跨越自己的心坎。“人人自有定盤針,萬化根源總在心。卻笑從前顛倒見,枝枝葉葉外頭尋。”對一個人來說,最重要的東西,不應該到外界去尋找,而應該往自己的內(nèi)心尋找。
2023-01-05 【企業(yè)輔導新模式】 Tags: 企業(yè)操盤手 王陽明心學 企業(yè)管理者
聽再多道理,也過不好自己這一生。畢竟道理聽再多,那也是別人的。只有把道理化為行動,行動養(yǎng)成習慣,人生才能真正改變。01、道理聽再多,也不如行動起來阿里巴巴曾經(jīng)陷入危機之中,全公司上下都在尋找新的出路。盡管事后才證明當初的做法基本都錯了。但馬云卻說:做錯了,也比什么都不做要好。因為只有不斷地尋找出路,才
2022-12-10 【企業(yè)輔導新模式】 Tags: 養(yǎng)成習慣 企業(yè)管理 管理者 企業(yè)操盤手
“管理是管理事務,領導是領導人心。”領導者:看透變化的趨勢,指出團隊組織應該前進的方向,并描繪出美好的愿景,能夠激發(fā)相關人員的積極性,帶領團隊組織朝著描繪的美好愿景前進。管理者:制定目標,按照既定目標對團隊組織進行管理,帶領團隊組織實現(xiàn)目標。然而,大多數(shù)企業(yè)頻于管理,而乏于領導。本文從五個方面區(qū)分一
2022-12-10 【企業(yè)輔導新模式】 Tags: 管理者都分不清 管理是什么 領導是什么 企業(yè)操盤手
一個優(yōu)秀的管理者應有以下的準則1.提升你的團隊一個人一旦走上管理崗位,特別是主要管理崗位,其成功之舉就不再是發(fā)展自己,而是發(fā)展別人。也就是說,領導者行使領導職權的過程,在很大程度上就是不斷地發(fā)現(xiàn)別人、發(fā)展別人的過程。這個過程,就是團隊提升的過程。用韋爾奇的話說就是“在你成為領導以前,成功只同自己的成長
2022-12-10 【企業(yè)輔導新模式】 Tags: 一個優(yōu)秀的管理者 優(yōu)秀管理者的準則 企業(yè)管理者 企業(yè)操盤手
職業(yè)管理者有三項而不是一項工作第一項工作:使經(jīng)濟資源產(chǎn)生經(jīng)濟效益;利用現(xiàn)有資源創(chuàng)造未來;不是風險最小化,而是機會最大化。本質上,每位管理者相當大一部分的時間都用來處理經(jīng)濟問題,至少是組織的成果問題。例如,市場在哪里?如何提高現(xiàn)有資源的生產(chǎn)率?需要做的正確事務是什么?需要拋棄的業(yè)務是什么?因此,無論是總經(jīng)理
2022-12-10 【企業(yè)輔導新模式】 Tags: 職業(yè)管理者 管理者的工作 企業(yè)管理者 人才管理
從個體貢獻者及其管理者的角色轉變工作成績優(yōu)異者常常會被要求領導一個新的成長型團隊。有些人會欣然接受這種轉變,也有些人會因恐懼而退縮。這可能是出于對變化的恐懼,也可能是缺乏安全感,還可能是因為他們真的很喜歡自己的工作和公司的現(xiàn)狀。在這些時刻,要幫助他們理解增加一個管理層的必要性,要告訴他們團隊已經(jīng)變得
2022-12-10 【企業(yè)輔導新模式】 Tags: 管理者 企業(yè)管理 個體貢獻者 管理者的角色
一、能夠在下級需要的時候給下級提供指導,幫助下級發(fā)展的領導領導雖然與下屬是上下級關系,但是沒有下屬的支持和協(xié)作,再出色的領導都無法獨自讓自己所管理的部門正常運作。對部門來說,下屬員工是重要的組成部分,但員工不能完全等同于“零件”,過于關心政績,而忽略下屬員工的感受以及職業(yè)發(fā)展的領導,在團
2022-08-11 【企業(yè)輔導新模式】 Tags: 如何做好管理者 如何帶團隊 企業(yè)組織管理
成功與失敗是對立的矛盾體。管理者想要通過管理獲取個人績效與組織績效,那么必須重視為人與處事的關系。個人工作作風影響著管理的效率與效果。當然,管理學不是成功學,而是一門純粹的科學。通過調(diào)查研究,得出管理者失敗的原因有如下幾個:一、感覺遲鈍,不好相處,脅迫、威逼。管理者重要的領
2022-08-03 【企業(yè)輔導新模式】 Tags: 管理者 優(yōu)秀的管理者 企業(yè)操盤手
無論到什么年紀,也別忽視這4條做人底線!《論語》曰:君子懷德,小人懷土。君子懷刑,小人懷惠。意思是說,君子和小人每天心中惦念的事情是不一樣的。君子每日都會反省自己的道德,小人每日卻只惦記自己的房子能不能升值;君子尊重社會規(guī)則、法制規(guī)矩,小人只會貪圖小恩小惠。做人,要有底線。你可以不做
2022-08-03 【企業(yè)輔導新模式】 Tags: 企業(yè)操盤手 企業(yè)管理者 管理者的修養(yǎng)
我們進入社會之后,不管在什么樣的單位里面就職,目的其實是很簡單的,就是想讓自己在職場上獲得成功,一個重要的標志,就是能夠在這個單位里走上領導崗位,獲得更高的職務,獲得更高的收入,看似是一件很簡單的事情,實際上,真正決定一個人能不能當上領導的,不一定和你做事情有絕對的關系。想上位當領導,就把這四個
2022-08-03 【企業(yè)輔導新模式】 Tags: 想當領導 企業(yè)組織管理 管理者的毛病