01、據(jù)說盜墓一般要兩個人,比如打一個洞,其中一人下去取珠寶玉器,另一人上面用繩子系上來,但一開始,經(jīng)常發(fā)生了拉繩人見財起異拋棄下面同伙而去的事。于是演變?yōu)楸I墓團伙以父子居多,但也發(fā)生了兒子扔下墓里親爹的事。最后行成行規(guī):兒子下去取貨,老子上
2024-06-16 【企業(yè)輔導新模式】 Tags: 企業(yè)規(guī)劃 組織系統(tǒng)工具包 只有規(guī)則和制度
有這么一類企業(yè),員工累,老板更累,都在為了企業(yè)的明天努力,也想了不少新辦法,但收效甚微。傳統(tǒng)企業(yè)由于其“自上而下”的管理模式,一定會因為信息通路不暢導致“老板不知道,員工不敢說”,這就如同生命體暗藏的疾病,久治不愈,揮之不去,讓經(jīng)營者頗為頭疼。下面就列舉一些常見的
2024-06-04 【企業(yè)輔導新模式】 Tags: 企業(yè)規(guī)劃 組織系統(tǒng)工具包 組織結(jié)構(gòu)
老板須知員工缺乏危機感,不能用主人公心態(tài)來看待公司發(fā)展,常常是管理者痛心疾首的一件事情。但陳春花說,危機意識的關(guān)鍵是高管團隊,基層員工更需要有安全感。如果基層一直有危機意識,那么他們就做不好本職工作,甚至影響工作的品質(zhì)和成本。反過來,如果基層有危機感,而高層沒有,后果更可怕。
2024-06-03 【企業(yè)輔導新模式】 Tags: 組織系統(tǒng) 組織系統(tǒng)工具包 企業(yè)最大的危機
如果把企業(yè)比作是運動場,那基層就是運動員,中層就是教練員,高層就是裁判員,基層只做事不做人;中層既要做事情又要做人;高層不做事只做人!用人標準:基層看才能、中層看德行、高層看胸懷對于考核基層運動員,金牌就是目標,沒資格指手畫腳!多做少說!目標就是金牌,把事情做好
2024-06-02 【企業(yè)輔導新模式】 Tags: 組織系統(tǒng) 組織系統(tǒng)工具包 高層聚人心
導語:德魯克說,以前我不知道一家好公司的標準是什么,但后來我發(fā)現(xiàn),一個平靜無波的公司,必是管理上了軌道。1、有
2024-05-28 【企業(yè)輔導新模式】 Tags: 組織架構(gòu) 組織系統(tǒng)工具包 企業(yè)操盤手
伴隨著職位的晉升,很多人已經(jīng)走上了管理崗位,無論是公司中層,還是部門經(jīng)理,一旦進入管理崗位,工作內(nèi)容和性質(zhì)都會發(fā)生本質(zhì)變化。那么,作為中層管理者,到底該管理什么?從大的方面來講,管理的內(nèi)容分為人和事。而事,又在人為,所以管理歸根結(jié)底就是管理人。中層管理者,對上級是執(zhí)行角色,沒有什么管理
2024-05-23 【企業(yè)輔導新模式】 Tags: 組織架構(gòu) 組織系統(tǒng)工具包 中層管理
劉強東表示,我不相信在這個世界上有一種商業(yè)模式,為你的合作伙伴創(chuàng)造很多價值,為你的用戶創(chuàng)造很多價值,結(jié)果你倒閉了,失敗了,如果是的話,那一定是我們執(zhí)行出了問題,還是我們管理團隊出了問題,并不是商業(yè)模式出了問題。過去十幾年以來,基本上在整個中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)里面,受到爭議最多的公司,受到爭
2024-05-21 【企業(yè)輔導新模式】 Tags: 組織系統(tǒng) 招聘管理 組織系統(tǒng)工具包
提起企業(yè)的核心競爭力,有的公司是執(zhí)行力,有的公司
2024-05-21 【企業(yè)輔導新模式】 Tags: 工作分析 工作量化 組織系統(tǒng)工具包
管理的就是要為績效負責,圍繞著這個目的,管理者就要處理好一些矛盾,避開一些坑。外來
2024-05-16 【企業(yè)輔導新模式】 Tags: 矛盾 組織系統(tǒng) 組織系統(tǒng)工具包
管理最大困境:既想有效率,又怕得罪人!管理說簡單一點,就是“糾錯”,讓那些做錯事的人能夠認識自己
2024-05-04 【企業(yè)輔導新模式】 Tags: 企業(yè)管理 組織系統(tǒng) 組織系統(tǒng)工具包