德魯克,被尊為“大師中的大師”“現(xiàn)代管理學之父”,他開辟了管理學這門學科,架起了一座從工業(yè)時代到知識時代的橋梁。他一生筆耕不輟,不斷提出突破性的觀點,而在其數(shù)百萬字的著作當中,似乎沒有哪個詞比“有效”二字更為重要。有人問晚年的德魯克,他認為自己最大的貢獻是什么,他回答說:“我想是幫助過一
2024-04-09 【企業(yè)輔導新模式】 Tags: 德魯克 企業(yè)組織管理 做企業(yè)如何面對逆境
“管理”是指一定組織中的管理者,通過實施計劃、組織、領導、協(xié)調(diào)、控制等職能來協(xié)調(diào)他人的活動,使別人同自己一起實現(xiàn)既定目標的活動過程。管理的本質(zhì)就是管人。人是發(fā)起一切社會活動的根本。但這個對于管理者來說著重強調(diào)的是“管”。“理”是指梳理、
2024-04-09 【企業(yè)輔導新模式】 Tags: 企業(yè)組織管理 企業(yè)如何做好管理 企業(yè)操盤手
春秋政治家、思想家管仲曾說過:“有道之君,行治修制,先民服也”。意思是,善于治國理政的人,懂得通過制定有效制度來管理國家,從而達到眾民皆服的目的。古今中外治國理政的經(jīng)驗都表明,一個國家的興旺和長久,取決于這個國家的治理水平,而一個國家的治理水平則集中體現(xiàn)在制度的制定
2024-04-05 【企業(yè)輔導新模式】 Tags: 企業(yè)組織管理系統(tǒng) 企業(yè)組織管理
小公司靠老板、大公司靠團隊、超級公司靠智囊團。公司能不能做大,關鍵看團隊夠不夠強。縱觀現(xiàn)在的商業(yè)巨頭,哪家不是有一個傳奇團隊在支撐,馬云的“十八羅漢”、史玉柱的“四個火槍手”早就成為團隊故事中的一段佳話。馬云早期創(chuàng)業(yè)的50萬啟動資金,都是團隊成員各自出錢湊的
2024-04-04 【企業(yè)輔導新模式】 Tags: 公司智囊團 企業(yè)組織管理 公司管理制度
一個成功的企業(yè),背后一定會有一群默默付出的員工,他們在企業(yè)發(fā)展中做出了不可磨滅的貢獻,他們做出了貢獻,企業(yè)當然也不能讓他們心寒。一個好的企業(yè)制度管理可以讓員工得到一個好的職業(yè)規(guī)劃,實現(xiàn)事業(yè)、物質(zhì)雙豐收,也能幫助企業(yè)取得更好的發(fā)展成果。企業(yè)管理如果靠人管人,只會累死人,也管
2024-01-17 【企業(yè)輔導新模式】 Tags: 企業(yè)制度管理 企業(yè)組織管理 組織系統(tǒng)
家族企業(yè)要保持可持續(xù)發(fā)展,必須不斷地吸納新的人本管理資源。在吸納人本管理資源的過程中,需要恰當處理好家文化規(guī)則在制度管理過程所產(chǎn)生的復雜影響。
2023-10-02 【企業(yè)輔導新模式】 Tags: 企業(yè)組織管理 家族式企業(yè) 家族企業(yè)管理
家族企業(yè)該如何管理呢,這四條需牢記時下的中國,家族企業(yè)管理成為一個熱門話題。中國在經(jīng)過30多年的改革開放后,誕生出一大批家族型企業(yè),這幾年正面臨這些家族企業(yè)管理上生死抉擇的關鍵時刻,大家都擔心驗證了“三十年河東三十年河西”和“富不過三代”。家族企業(yè)到底該如何管理?德魯克也有四大原則的論述。
2023-05-30 【企業(yè)輔導新模式】 Tags: 家族企業(yè) 企業(yè)如何管理 如何管理企業(yè) 企業(yè)組織管理
員工為什么會離職?很多創(chuàng)始人都對一件事感到無奈——員工離職。是什么讓員工痛苦?為什么員工會離職?1.薪水低,與能力、貢獻不匹配;2.心情不舒暢;3.分配不公,不是多少的問題,而是公平的問題;4.心累,人際關系太復雜;5.沒有成長空間;如何讓員工快樂起來?1.關鍵不是改人之短,而是用
2023-05-30 【企業(yè)輔導新模式】 Tags: 員工為什么離職 團隊管理 企業(yè)組織管理 員工管理
企業(yè)經(jīng)營管人之道要做好企業(yè),最重要的不是積累金錢,而是積累人心。作為老板,在企業(yè)中有30%的人永遠不可能相信你,現(xiàn)在的人都很精明,成長起來的80、90后作為現(xiàn)在公司人員的主體,已不是單純追求工資的思想,要讓大家信服并喜歡跟你干,那才是最重要的。過去靠員工體力,未來靠員工腦力;過去靠老板魅
2023-05-30 【企業(yè)輔導新模式】 Tags: 企業(yè)經(jīng)營 企業(yè)管理者 企業(yè)組織管理 管人之道