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沒有流程、標準、考核,老板就會成為最忙最累的人

時間:2023-10-02來源:企業管理智庫

`不懂企業管理,老板是最累的人`

  1、系統管理是科學,是對管理流程的優化,是在世界范圍內優秀的企業驗證過的規律準則;

  2、系統涵蓋企業的方方面面,包含營銷、產品、財務、戰略、運營、文化等多個維度,沒有系統管理意識,管理必然出現漏洞;

  3、企業發展階段不同,所對應的系統也要發生變化,沒有管理系統的同步升級,企業的強大也只是虛假的外形;

  4、系統沒有升級,企業管理就會停留在原有的階段,直到問題得以解決,企業才能進入下一個發展通道;

  5、所有的系統都要依靠人去執行,所以解決人的問題是根本。人,是唯一驅動的因素;

  6、人的問題最簡單也最復雜,3個方面:“名”:晉升、榮耀;“利”:收入、福利;“愛”:關心、成長。

  7、解決人的問題,組織系統是“牛鼻子”,牽起它,就是抓住了問題解決的核心;

  8、建立企業組織系統,同步還要完善其他相應的系統機制,企業才能全面升級;

  9、組織系統的設計差之毫厘、謬以千里。如果建組織系統出現了問題,只說明一點:當初設計時要素沒有完備、周全,應重新調整。

  10、人才很重要,但企業的核心競爭力不是簡單的人才聚集。能產生源源不斷的人才的機制才該是企業的核心競爭力!

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