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真正的戰(zhàn)場(chǎng)在顧客心智中

真正的戰(zhàn)場(chǎng)在顧客心智中請(qǐng)大家記住，你并非在市場(chǎng)上取勝，不是，而是在消費(fèi)者和潛在顧客的心中取勝，這是任何營(yíng)銷項(xiàng)目的目標(biāo)，在心智中占據(jù)一個(gè)位置，我們所謂的Marketing(營(yíng)銷)實(shí)際上應(yīng)該被稱為Minding(心智)。因?yàn)檫@就意味著全部，這是你們必須理解的東西，心智如何運(yùn)作?什么是認(rèn)知?如何將品牌植入心智?1.更好的產(chǎn)品并不能

2024-07-06 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】
Tags：企業(yè)管理企業(yè)組織管理企業(yè)品牌
老板不講制度，員工就會(huì)跟你講條件！

一位幼兒園老師帶著一群小孩子過(guò)馬路，她讓孩子們拉著一根繩子，排成一個(gè)隊(duì)伍，老師在前面帶路。過(guò)馬路時(shí)，有個(gè)孩子的鞋帶松了，但他沒(méi)有停下來(lái)系鞋帶，而是走到馬路對(duì)面才蹲下來(lái)系鞋帶。看到這一幕，我不由的對(duì)孩子們產(chǎn)生了敬意。我走過(guò)去，問(wèn)那位老師：“為什么

2024-06-15 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】
Tags：企業(yè)管理組織管理系統(tǒng) 老板不講制度
從組織管理看企業(yè)操盤手的能力

縱觀民營(yíng)企業(yè)發(fā)展歷程，上個(gè)世紀(jì)，一曲《春天的故事》吹綠了大江南北，并由此催生了四類老板：靠天吃飯的，機(jī)會(huì)型;看臉色吃飯的，關(guān)系型;靠手藝吃飯的，工匠型;靠義氣抱團(tuán)的，江湖型。在大環(huán)境下，他們因幸運(yùn)，收到了碩果，也因太幸運(yùn)讓人轉(zhuǎn)向無(wú)知。安逸之下，團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)了“貪、懶、傻”，人員出現(xiàn)非生理?xiàng)l件下的“老、病

2024-06-12 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】
Tags：組織管理企業(yè)操盤手企業(yè)管理
團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率低?源于這5大障礙!

團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率低?源于這5大障礙!企業(yè)最根本的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)既不是來(lái)自資本實(shí)力、發(fā)展戰(zhàn)略，也不是來(lái)自技術(shù)，而是來(lái)自團(tuán)隊(duì)協(xié)作。使團(tuán)隊(duì)所有成員齊心協(xié)力實(shí)際上是不可能做到的，因此，團(tuán)隊(duì)協(xié)作才顯得難能可貴。這絕不是說(shuō)團(tuán)隊(duì)協(xié)作注定要失敗，恰恰相反，建立一支強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)既切實(shí)可行又相當(dāng)簡(jiǎn)單，但是卻需要克服困難才能

2024-06-11 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】
Tags：團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率低 5大障礙企業(yè)組織管理企業(yè)管理
作為公司負(fù)責(zé)人，你真的懂面試嗎？招聘工具之經(jīng)驗(yàn)面試表

通過(guò)經(jīng)驗(yàn)面試，可以了解應(yīng)聘者對(duì)自身、對(duì)應(yīng)聘崗位的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和具體認(rèn)知，從而判斷該應(yīng)聘者是否能具備擔(dān)任該崗位的能力和經(jīng)驗(yàn)。1：定位，總分15分，占總比例15%2：定義，總分15分，占總比例15%3：距離，總分40分，占總比例40%4：追求，總分15分，占總比例15%5：責(zé)任，總

2024-06-11 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】
Tags：招聘管理組織管理系統(tǒng) 企業(yè)組織管理企業(yè)招聘面試
重賞之下必有勇夫，關(guān)鍵是老板如何做好【重賞】

談到薪酬，想必每個(gè)人都不陌生，薪酬是企業(yè)與員工之間的一種勞動(dòng)雇傭關(guān)系產(chǎn)生的交易。企業(yè)家們都希望薪酬管理能將企業(yè)的人工成本控制在一定的范圍內(nèi)，并激發(fā)員工發(fā)揮出最大的工作潛能。可在現(xiàn)實(shí)中，常常事與愿違，為什么呢?那是因?yàn)槟銢](méi)有弄懂薪酬管理所蘊(yùn)含的邏輯關(guān)系，看本文，帶你了解真正的薪

2024-06-10 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】
Tags：薪酬管理重賞之下必有勇夫企業(yè)組織管理
作為老板，更不應(yīng)該停止學(xué)習(xí)，推薦一些經(jīng)營(yíng)管理必讀書籍

為了幫助企業(yè)高管與想成為管理人士更好的成長(zhǎng)《哲學(xué)與人生》:了解哲學(xué)與中國(guó)文化對(duì)人生的影響。《內(nèi)科學(xué)》:掌握人體知識(shí)，減少錯(cuò)誤信息判斷。《病理學(xué)》:對(duì)疾病清晰，不再受騙。《組織能力的“楊三角”:企業(yè)持續(xù)成功的秘密》:中國(guó)大企業(yè)管理者讀的一本書。

2024-06-09 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】
Tags：經(jīng)營(yíng)管理書籍企業(yè)組織管理圣經(jīng) 哲學(xué)與人生
過(guò)去靠機(jī)會(huì)，現(xiàn)在靠死撐，未來(lái)靠管理！

過(guò)去三四十年，改革開放快四十年了，膽子大運(yùn)氣好脾氣倔，你就能掙到錢，而這個(gè)時(shí)代一去不復(fù)返。現(xiàn)在，你得死撐，沒(méi)辦法。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)往下走，開始大家日子都不好過(guò)，然后，過(guò)一段時(shí)間，你發(fā)現(xiàn)，有內(nèi)功的企業(yè)，日子就慢慢好起來(lái)了，未來(lái)靠的是管理，管理是第一生產(chǎn)力。做企業(yè)三個(gè)角，你要不走

2024-06-08 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】
Tags：企業(yè)組織管理組織系統(tǒng)研修會(huì) 過(guò)去靠機(jī)會(huì)
一個(gè)人，脫離了團(tuán)隊(duì)，也是無(wú)法大成

一個(gè)人，脫離了團(tuán)隊(duì)，他的力量即使再無(wú)窮，也是有限的。而一個(gè)團(tuán)隊(duì)，卻能夠散發(fā)無(wú)限的力量。1、明確的架構(gòu)接手任何一個(gè)部門的最重要的事情，是明確或者重新調(diào)整組織架構(gòu)。架構(gòu)的關(guān)鍵是：誰(shuí)在什么位置，負(fù)責(zé)什么內(nèi)容，一定要明確。所謂“明確”的意思是：不允許兩個(gè)人交叉負(fù)責(zé)!也不允許集體領(lǐng)導(dǎo)!不允許有模糊

2024-06-06 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】
Tags：如何管理團(tuán)隊(duì) 企業(yè)組織管理團(tuán)隊(duì)管理
領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)心真正看重的，是這些員工！

工作是我們的安身立命之本，因?yàn)楣ぷ鞑粌H能夠幫我們賺到養(yǎng)家糊口的薪水，還能為我們提供個(gè)人成長(zhǎng)和施展才華的舞臺(tái)。一個(gè)真正優(yōu)秀的員工才會(huì)受到企業(yè)的重視，企業(yè)也樂(lè)于在這種員工身上投資，因?yàn)檫@種員工值得企業(yè)信賴。01、提早告知意外狀況如果你確定自己已經(jīng)無(wú)法在保證質(zhì)量的前

2024-06-03 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】
Tags：招聘管理培訓(xùn)管理組織管理