股權激勵，你需要從這六個層面去理解作為企業(yè)留住人才、激勵人才、吸引人才的重要手段，股權激勵在現(xiàn)代企業(yè)中得到了越來越多的應用。那么，究竟該如何理解股權激勵呢?●管理層面：分配機制股權激勵的本質是激勵，激勵的標的是股權，是一種相對長期價值的分配行為。既然是分配，首要考慮的是公平性問題，即分給誰、分多少、多
2023-02-28 【企業(yè)輔導新模式】 Tags： 股權激勵 股權設計 股權激勵的層面 如何做好股權激勵
現(xiàn)在合伙創(chuàng)業(yè)是一種趨勢，但許多合伙人往往在創(chuàng)業(yè)初期的時候不好意思談錢，沒有設計好股權分配方案，為以后的企業(yè)發(fā)展埋下了禍根，導致兄弟反目，夫妻成仇，甚至對簿公堂，把對方送進監(jiān)獄的事比比皆是。股權設計是每一個創(chuàng)業(yè)者都必須學習的一課，因為談錢才是對人最大的尊重。01——公司小用不用學股權?首先判斷自己的公司是
2023-01-31 【企業(yè)輔導新模式】 Tags： 股權激勵 談錢不傷感情 企業(yè)股權設計
為什么要認真地做股權架構設計?事先合理設計股權架構和控制機制，可能在危機時刻，成為解救公司的秘密武器。這是考驗一家初創(chuàng)公司的嚴峻時刻，恰恰此時，往往決定創(chuàng)業(yè)公司的前途和命運。股權架構本身并不復雜，創(chuàng)業(yè)之初就考慮這事，其實很簡單，越早解決越簡單。隨著公司的發(fā)展壯大，很容易發(fā)生利益沖突、意見分歧，這時問題
2023-01-05 【企業(yè)輔導新模式】 Tags： 股權激勵 企業(yè)股權激勵 股權架構設計 如何設計股權架構
自然人、公司和合伙企業(yè)股東涉稅大全從上市前的賬務梳理、資產(chǎn)整合，到股份制改革，再到IPO、分紅送股、股票減持，稅務問題幾乎貫穿企業(yè)上市的每個環(huán)節(jié)。對于擬上市的企業(yè)而言，其股東主要有三種類型：自然人股東、公司股東和有限合伙企業(yè)股東。要做好股權架構的設計，必須先了解清楚這三種股東從準備上市到減持退出，各個環(huán)
2023-01-05 【企業(yè)輔導新模式】 Tags： 股權激勵 企業(yè)股權激勵 股權架構設計 企業(yè)股東涉稅
企業(yè)股權激勵的10個關鍵點，值得注意對于上市公司和新三板掛牌企業(yè)，股權激勵對公司股價提升效果明顯;對于非上市公司，股權激勵讓普通員工成為公司股東，身份的轉變讓員工更具奉獻精神，從而成為公司業(yè)績增長的“催化劑”。那么，股權激勵成敗的關鍵是什么?如何制定可行的股權激勵方案?01、定目的：為什么要進行股權激勵?在
2022-12-10 【企業(yè)輔導新模式】 Tags： 股權激勵 企業(yè)股權激勵 股權激勵10個關鍵點 股權
中小企業(yè)之所以難逃“各領風騷兩三年”的宿命，縱然有商業(yè)模式的錯位和市場競爭的殘酷，但更為重要的是，中國很多中小企業(yè)老板不懂得人才管理之道，以至于失去了人心，在企業(yè)陷入危機之時，員工不是同心協(xié)力渡難關，而是內部利益爭奪或四散奔逃。蘋果公司創(chuàng)始人喬布斯，其股份比例的演變是:45%→30%→15%→離開;
2022-08-11 【企業(yè)輔導新模式】 Tags： 合伙人制 股權激勵 股份制
企業(yè)的發(fā)展階段，參照人從出生到死亡，分為嬰幼兒期，童年期、青少年期，成年期，老年期，也可以把企業(yè)的生命周期劃分為初創(chuàng)期、成長期、成熟穩(wěn)定期、衰退期四個階段。 人在不同的階段有不同的特點： ◆嬰幼兒期，嬰幼兒是沒有自我生存能力的，需要父母的精心照顧，父母在
2022-08-11 【企業(yè)輔導新模式】 Tags： 股權激勵 企業(yè)發(fā)展階段 企業(yè)股權配置
創(chuàng)業(yè)早期確實不太容易找到牛人跟你一起，找到跟自己同量級的就不容易了。因此，如果公司發(fā)展的很快，2年就到A輪、B輪、C輪了，這時你就會發(fā)現(xiàn)，跟你一起創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)始人跟不上公司發(fā)展了。 公司長大了，優(yōu)秀的人開始進來了，新人和創(chuàng)始團隊之間就會形成井水和河水的分界線，往往容易發(fā)生兩撥
2022-08-03 【企業(yè)輔導新模式】 Tags： 合伙人退出機制 初創(chuàng)企業(yè)股權設計
1、提供資源占股，甚至占很大的股份這是一個特別大的坑。分享一個真實的案例：有一個項目，一開始2個創(chuàng)始人是同學，CEO有55%的股權，另一個有30%的股權，還有15%給了天使投資人。二把手已經(jīng)50歲了，已經(jīng)過了創(chuàng)業(yè)的年齡了，但比較有資源，這個公司剛開始起步的時候靠二把手引入的一個關鍵資源起步了，但二把手不
2022-08-03 【企業(yè)輔導新模式】 Tags： 企業(yè)股權設計 股權設計的坑 股權激勵
股權綁定這也是投資機構帶來的理念，比如我投了你之后，公司的創(chuàng)始人或聯(lián)合創(chuàng)始人，在公司的股權要有一個綁定期，比如3年、4年或5年。其實從投資人角度來講，時間越長越好，一個項目從天使到上市，平均時間是7到8年，但創(chuàng)始人都希望綁定期越短越好，目前通常是3到5年的股權綁定。從天使的角度講，你只承諾工
2022-08-03 【企業(yè)輔導新模式】 Tags： 股權綁定 股權成熟 股權激勵
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