當(dāng)你自認(rèn)為辛苦、艱難和甚至委屈時,請看看前面為你開路的那位,當(dāng)你的老大在為你冒險、開拓、進(jìn)取的那刻,跟隨者應(yīng)把所有的怨言、負(fù)面,扼殺在思想的搖籃里,因?yàn)轭I(lǐng)隊(duì)的阻力遠(yuǎn)比追隨者大十倍.因?yàn)槔洗笸诔鲆粭l道,可能不一定是最順直的!但他會讓你們走的輕松、走的順暢,卻不會告訴你們開墾這條路的過程他
2024-04-12 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 組織系統(tǒng) 培訓(xùn)管理 頭狼
1、第一時間解決問題管理者一定是一個反應(yīng)速度很快的人,自己的工作及自己的上司和下屬出現(xiàn)了問題,須及時發(fā)
2024-04-12 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 解決問題 溝通 組織系統(tǒng)
老板和員工之間合作的3層境界,一位企業(yè)家朋友跟我溝通交流,他公司最近發(fā)生這樣的事情,一名多年培養(yǎng)起來的員工,在公司里面擔(dān)任業(yè)務(wù)的骨干,最近離開公司了,離開公司不要緊,問題是他帶著幾個非常優(yōu)秀的下屬一起出去單干了,讓公司陷入非常大的混亂,對他也非常的受傷。多年培養(yǎng)起來的員工,
2024-04-10 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 忠誠 關(guān)系 組織系統(tǒng)
經(jīng)常遭遇這樣的提問:計(jì)件工資如何保證質(zhì)量?實(shí)在是難于回答。計(jì)件工資能夠保證質(zhì)量嗎?我
2024-04-09 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 計(jì)件 質(zhì)量 組織系統(tǒng)
你不種地,但你有吃有喝;你不織布,但你衣著華麗;你不造車,但你以車代步;你不蓋樓,但你家居安泰,你不是權(quán)貴,但許多人尊重你;你相貌平平,但你的愛人喜歡你;你能力一般,但你的兒女崇拜你。這是為什么呢?你是依靠什么去和他們進(jìn)行交換?你是依靠什么獲得你需要的生活物品?你是依靠什么贏
2024-04-08 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 組織系統(tǒng) 平臺 善待你所在的單位
生活中時常聽到人們抱怨工資少,但是抱怨歸抱怨,你是否意識到自身的一些問題呢?高薪的條件你又滿足幾條?一、忠誠單位可能開除有能力的員工,但對一個忠心耿耿的人,不會有領(lǐng)導(dǎo)愿意讓他走,他會成為單位這個鐵打營盤中最長久的戰(zhàn)士,而且是最有發(fā)展前景的員工。1、 站在老板的
2024-04-07 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 忠誠 培訓(xùn)管理 組織系統(tǒng)
老板都有一筆“血淚帳”。事實(shí)上,很多老板在日常生活方面,花錢不如職員瀟灑,甚至被人說“摳門”,“做什么都要算帳”。其實(shí)老板長期生活在成本和利潤之間,花一筆錢,自然而然就會細(xì)算,經(jīng)營本來都要精打細(xì)算,何況當(dāng)了老板,就等于是自己的長工,不管生意好不好,收入高不高,你都
2024-04-06 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 組織系統(tǒng) 培訓(xùn)管理 責(zé)任
成功與失敗是對立的矛盾體。管理者想要通過管理獲取個人績效與組織績效,那么必須重視為人
2024-04-06 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 企業(yè)管理 組織系統(tǒng) 企業(yè)操盤手
管理因人而異,對于不同的部下,采取不同的管理方法。管理的主要技能是寬容部下所短,充分
2024-04-05 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 企業(yè)管理 培訓(xùn)管理 組織系統(tǒng)
作為一個領(lǐng)導(dǎo),你發(fā)現(xiàn)你的員工的能力不行,你的員工總是做不出結(jié)果,你千萬不要先怨你的員工啊,而是先追究自己的責(zé)任。請你記住一個非常重要的概念就是:大將無能就會累死三軍,而員工無能,錯在領(lǐng)導(dǎo)。如果說一個領(lǐng)導(dǎo)個人能力不行,領(lǐng)導(dǎo)不能夠帶好員工,你的員工最后的績效是由你自己的能力水平所
2024-04-04 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 招聘管理 組織系統(tǒng) 薪酬激勵