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守住以下四條底線，就是守住做人的尊嚴(yán)

無(wú)論到什么年紀(jì)，也別忽視這4條做人底線!《論語(yǔ)》曰：君子懷德，小人懷土。君子懷刑，小人懷惠。意思是說(shuō)，君子和小人每天心中惦念的事情是不一樣的。君子每日都會(huì)反省自己的道德，小人每日卻只惦記自己的房子能不能升值;君子尊重社會(huì)規(guī)則、法制規(guī)矩，小人只會(huì)貪圖小恩小惠。做人，要有底線。你可以不做

2024-05-15 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】
Tags：企業(yè)操盤(pán)手優(yōu)秀企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)
離開(kāi)公司平臺(tái)，你是什么？很多員工看完都踏實(shí)的工作了！

離開(kāi)公司平臺(tái)，你是什么?很多員工看完都踏實(shí)的工作了!山上的寺院里有一頭驢，每天都在磨房里辛苦拉磨，天長(zhǎng)日久，驢漸漸厭倦了這種平淡的生活。它每天都在尋思，要是能出去見(jiàn)見(jiàn)外面的世界，不用拉磨，那該有多好啊!不久，機(jī)會(huì)終于來(lái)了，有個(gè)僧人帶著驢下山去馱東西，他興奮不已

2024-05-15 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】
Tags：培訓(xùn)管理認(rèn)識(shí)自己看清自己
優(yōu)秀員工往往最先離職，原因卻不是因?yàn)殄X(qián)！

留住好員工看似困難，實(shí)則非然，很多管理者犯下的大多數(shù)錯(cuò)誤都是可以避免的，但一旦管理者犯下了錯(cuò)，最出色的員

2024-05-15 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】
Tags：企業(yè)規(guī)劃薪酬激勵(lì) 生涯規(guī)劃
企業(yè)管理管理者的毛病有哪些

我們進(jìn)入社會(huì)之后，不管在什么樣的單位里面就職，目的其實(shí)是很簡(jiǎn)單的，就是想讓自己在職場(chǎng)上獲得成功，一個(gè)重要的標(biāo)志，就是能夠在這個(gè)單位里走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，獲得更高的職務(wù)，獲得更高的收入，看似是一件很簡(jiǎn)單的事情，實(shí)際上，真正決定一個(gè)人能不能當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)的，不一定和你做事情有絕對(duì)的關(guān)系。想上位當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，就把這四個(gè)

2024-05-14 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】
Tags：管理者的毛病企業(yè)操盤(pán)手企業(yè)管理
優(yōu)秀的員工，都是像老板一樣工作！

作為一個(gè)員工，你習(xí)慣跳槽，你一進(jìn)公司就談利益，你一天到晚都想著幾點(diǎn)下班，什么時(shí)候放假，作為初出茅廬者，你知道老板是怎么想你的嗎?很多時(shí)候，如果你想讓老板得到你的賞識(shí)，最好能以老板的思維打工……如果一個(gè)員工的思想不對(duì)，那么這個(gè)員工學(xué)歷再高，能力再?gòu)?qiáng)，也不可

2024-05-14 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】
Tags：培訓(xùn)管理績(jī)效考核優(yōu)秀的員工
管理不是控制，而是激發(fā)員工潛能

德魯克曾說(shuō)過(guò)：管理者要做的是激發(fā)和釋放人本身固有的潛能，創(chuàng)造價(jià)值，為他人謀福祉。這就是管理的本質(zhì)。這句管理箴言被許多管理者熟知。但如何落到實(shí)處，踐行這一管理理念，或許下面的文章會(huì)給你一些很好的提議。這段時(shí)間想要努力地對(duì)“激勵(lì)”有所突破性思考，然而卻發(fā)現(xiàn)個(gè)很有趣的現(xiàn)象

2024-05-14 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】
Tags：薪酬激勵(lì) 績(jī)效管理組織系統(tǒng)
企業(yè)管理六大不良習(xí)慣你的公司里有多少

國(guó)內(nèi)一些企業(yè)經(jīng)營(yíng)壽命不長(zhǎng)，盡管它們的老板也知道制度管理的重要性，并建立了各種制度，但往往不能持久地執(zhí)行，有時(shí)制度的制定者竟然成為制度的率先破壞者。究其根源，還是企業(yè)管理者身上的某些不良管理習(xí)慣在作祟。1、增刪制度，隨心所欲有些企業(yè)在制定制度時(shí)，不是根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和需要，而是一味仿效

2024-05-13 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】
Tags：企業(yè)的管理制度企業(yè)組織管理企業(yè)的不良習(xí)慣
公司表面上是老板的，其實(shí)是大家的。看完你就明白了！

公司表面上是老板的，實(shí)則是大家的，其實(shí)公司不過(guò)是一個(gè)所有人追求成功的平臺(tái)!以老板的眼光和態(tài)度投入工作，創(chuàng)造最大價(jià)值，遲早有一天，你是公司最重要的那個(gè)人!三個(gè)經(jīng)典故事改變你的職場(chǎng)生涯1、你的心過(guò)門(mén)了嗎?洞房花燭夜，當(dāng)新郎興奮地揭開(kāi)新娘蓋頭，羞答答的新娘正低頭看著地

2024-05-13 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】
Tags：薪酬激勵(lì) 盡力而為全力以赴
如何避免老板“忙死”，下屬“閑死”？

很多管理者往往遇到這樣的情況，每天走進(jìn)辦公大門(mén)后，總有員工跑到自己面前說(shuō)：&ldqu

2024-05-13 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】
Tags：組織系統(tǒng) 培訓(xùn)管理如何避免老板忙
企業(yè)股權(quán)激勵(lì)應(yīng)該從手段到目

一談到股權(quán)激勵(lì)，企業(yè)董事長(zhǎng)就會(huì)問(wèn)多少份額合適?定價(jià)多少為宜?創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)拿了高比例的股權(quán)，后來(lái)者怎么辦……凡此種種皆涉及到股權(quán)激勵(lì)的細(xì)節(jié)。股權(quán)激勵(lì)的對(duì)象是員工。激勵(lì)的細(xì)節(jié)固然重要，它是員工真正關(guān)心的內(nèi)容，但是企業(yè)家要比員工謀劃得更為長(zhǎng)遠(yuǎn)，不能僅僅停留在細(xì)節(jié)，并就細(xì)節(jié)與員工博弈，否則

2024-05-12 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】
Tags：企業(yè)股權(quán)布局股權(quán)激勵(lì) 企業(yè)如何做股權(quán)激勵(lì)