2019年,新東方年會(huì)上的一首歌刷屏了,這首改編自《沙漠駱駝》的《釋放自我》歌詞寫(xiě)得非常大膽,
2024-04-19 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 俞敏洪 生涯規(guī)劃 組織系統(tǒng)
1. 建立“基于脆弱性的信任”交換個(gè)人經(jīng)歷這是一項(xiàng)低風(fēng)險(xiǎn)的練習(xí),只需大家在開(kāi)會(huì)時(shí)圍坐在一起,回答幾個(gè)關(guān)于他們自己的問(wèn)題。問(wèn)題不需要過(guò)于敏感,例如:家里有幾個(gè)兄弟姐妹?家鄉(xiāng)在哪里?童年時(shí)期的獨(dú)特經(jīng)歷?個(gè)人愛(ài)好?第一份工作?最糟糕的工作?簡(jiǎn)單分享這些相對(duì)安全的個(gè)人話題或經(jīng)歷,有助于團(tuán)隊(duì)成員在更個(gè)人
2024-04-18 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 企業(yè)組織管理 團(tuán)隊(duì)5大障礙 如何克服團(tuán)隊(duì)障礙
員工的忠誠(chéng)來(lái)自哪里 ?好多老板經(jīng)常抱怨員工對(duì)企業(yè)不忠誠(chéng),卻很少去想想員工為什么不忠誠(chéng),因?yàn)橹艺\(chéng)從來(lái)都是雙方面的,體現(xiàn)的是老板與員工之間的合作狀態(tài)。員工忠誠(chéng)來(lái)自哪里?大致說(shuō)來(lái),員工忠誠(chéng)度來(lái)自以下8個(gè)方面:1.來(lái)自企業(yè)的信任信任是員工與企業(yè)建立合作的基本條
2024-04-18 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 企業(yè)規(guī)劃 培訓(xùn)管理 員工的忠誠(chéng)
如果你深入實(shí)地調(diào)研過(guò)很多日本的企業(yè),相信你一定會(huì)有一種肅然起敬的感覺(jué)。全球壽命超過(guò)200年的企業(yè),日本占了3146家,在全球首屈一指。而日本社會(huì)傳
2024-04-18 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 日本企業(yè)文化 組織系統(tǒng) 組織系統(tǒng)工具包
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)靠的不是財(cái)力,不是戰(zhàn)略,也不是技術(shù),團(tuán)隊(duì)協(xié)作才是根本。關(guān)于團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量,有一個(gè)最為貼切的表述:“如果你能使一個(gè)組織中所有的人同舟共濟(jì),你就可以在任何時(shí)候、任何行業(yè)、任何市場(chǎng)、任何競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)?!?多年來(lái),盡管團(tuán)隊(duì)協(xié)作受到不少學(xué)者、教練、導(dǎo)師、媒體的廣泛關(guān)注,但能真正實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)
2024-04-17 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 團(tuán)隊(duì)協(xié)作 企業(yè)組織管理 如何管理團(tuán)隊(duì) 你的團(tuán)隊(duì)可能生病了
導(dǎo)讀:如果真的愛(ài)你的員工,就考核他,要求他,逼迫他成長(zhǎng),如果你礙于情面,低目標(biāo),低要求,養(yǎng)了一群小綿羊,這是對(duì)員工前途最大的傷害!因?yàn)檫@只會(huì)助長(zhǎng)他們的貪婪、無(wú)知和懶惰。讓下級(jí)因?yàn)槟愣砷L(zhǎng),擁有正確的人生觀,價(jià)值觀,并具備了完善的品行,不斷的成長(zhǎng),就是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工最偉大的愛(ài)!
2024-04-17 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 績(jī)效考核 團(tuán)隊(duì)管理 前途
當(dāng)你在找工作時(shí),尤其是當(dāng)你應(yīng)征了不止一家公司時(shí),你是否也會(huì)因不知道最終選擇哪家公司而頭疼,畢竟這不像“挖掘技術(shù)哪家強(qiáng)
2024-04-17 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 企業(yè)文化 招聘管理 組織系統(tǒng)
激勵(lì)員工是企業(yè)永恒的話題,不論是大企業(yè)還是小企業(yè)都發(fā)愁這個(gè)問(wèn)題。人心最難捉摸,組建與自己想法一致的團(tuán)隊(duì)著實(shí)是難事,如何才能看透員工的想法呢?稻盛和夫認(rèn)為經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人心,確實(shí)如此,經(jīng)營(yíng)的原點(diǎn)要回歸到“人”,只有把這個(gè)基礎(chǔ)經(jīng)營(yíng)好才是成功的一大關(guān)鍵。稻盛和夫在討論到企業(yè)統(tǒng)治的要訣時(shí),講道:
2024-04-16 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 阿米巴經(jīng)營(yíng) 作為經(jīng)營(yíng)者 企業(yè)操盤手 讓員工迷戀你 讓員工愛(ài)戴你
管理最怕的是被平庸的員工綁架!而優(yōu)秀的員工主動(dòng)流失!好的管理,不要害怕員工離開(kāi);負(fù)面的員工不換掉,弊大于利;狀態(tài)不好的員工不空出來(lái),狀態(tài)好的員工就無(wú)法進(jìn)來(lái)。員工是越換越優(yōu)秀!一個(gè)員工輕易離開(kāi)團(tuán)隊(duì),是沒(méi)有責(zé)任心的表現(xiàn)。哪個(gè)團(tuán)隊(duì)都有問(wèn)題,
2024-04-16 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 薪酬激勵(lì) 績(jī)效考核 好的管理
一、成交7原則1、顧客要的不是便宜,是感到占了便宜;2、不與顧客爭(zhēng)論價(jià)
2024-04-16 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 冠軍 培訓(xùn)管理 生涯規(guī)劃