很久以前，有條熱鬧的早市，每天天不亮大車小車紛紛而至，水蔬果肉密密麻麻擺成一溜，買菜的人你來我往，熙熙攘攘，而在這吵吵雜雜之中，聲音最響亮、最干脆的便是窮人賣粽子的吆喝聲，“賣粽子來”&md
銷售工作是充滿挑戰和誘惑的，困難重重是挑戰，高額的回報是誘惑，自己的業績領先更是自豪。在挑戰、誘惑、自豪面前，銷售要想在行業中寫下光明燦爛的人生，以下五點非常關鍵：第一、千萬別當直銷跳蚤
一個成功的企業，背后一定會有一群默默付出的員工，他們在企業發展中做出了不可磨滅的貢獻，他們做出了貢獻，企業當然也不能讓他們心寒。一個好的企業制度管理可以讓員工得到一個好的職業規劃，實現事業、物質雙豐收，也能幫助企業取得更好的發展成果。企業管理如果靠人管人，只會累死人，也管
這個世上，真的有人可以一生順遂，沒有挫折和苦難嗎?我想，肯定是沒有的。正如李白詩中所云：“行路難，行路難，多歧路，今安在?”人生之路，有坦途，就會有低洼。曾經有人問：“要怎樣才能讓我的人生更
01、凡事提前10分鐘凡事提前10分鐘，會讓你有充裕的時間應對可能的突發事件，更加從容。試著把起床鬧鐘提前10分鐘，你就會發現你出門不必急匆匆，早飯也可慢慢享用，一整天的狀態也更精神抖擻。02、工作前梳理
會說話是本能，說得好是本事。看到員工遲到時總說，“以后別再遲到了。”結果他還是照樣遲到。看到員工上班時間閑聊，屢次說：“別聊了，該你做XX了。”你前腳走開，
很多人說，職場中，要和領導搞好關系。的確，和領導搞好關系，能讓我們職場具有更好的工作條件。但是，是不是說只要和領導關系好了，我們就可以高枕無憂了?現實情況絕對不是如你
經營者自己能夠講解哲學，再進一步，讓這個哲學為員工共有。與員工一起學哲學、用哲學經營者自己要學習哲學，通過學習提升心性。同時，不僅自己要提升，而且還要給員工講述哲學，努力
培養一群善于解決問題的人，而不是自己去解決所有問題!4個原則1)員工的方法可以解決問題，哪怕是很笨的方法，也不要干預!2)不為問題找責任，鼓勵員工多談哪個
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