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3種股權(quán)激勵(lì)機(jī)制，助你實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增二十一世紀(jì)什么最貴?——人才!對(duì)于中小企業(yè)而言更是如此，人才是公司快速發(fā)展最為寶貴的資源。那么如何有效的激勵(lì)核心人才，而又不失控制?如何點(diǎn)燃員工的工作激情，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)?核心團(tuán)隊(duì)如何真正的實(shí)現(xiàn)“共識(shí)、共創(chuàng)、共享?”股權(quán)激勵(lì)是很好的一種方法，是谷歌、華為

2023-05-17 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】
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一個(gè)人靠不靠譜，就看這 8 個(gè)細(xì)節(jié)!

一個(gè)人靠不靠譜，就看這 8 個(gè)細(xì)節(jié)!過(guò)去我們夸一個(gè)人用的最多的詞，無(wú)非是“能力強(qiáng)”、“聰明”、“勤奮”、“自律”、“努力”……但漸漸地，夸一個(gè)人“靠譜”，成了最高級(jí)的評(píng)價(jià)。股神巴菲特說(shuō)：“靠譜，是比聰明更重要的品質(zhì)。”與不靠譜的人交往，是對(duì)時(shí)間、生命的極大浪費(fèi)。這8個(gè)細(xì)節(jié)告訴你，身邊的

2023-05-17 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】
Tags：企業(yè)操盤(pán)手企業(yè)管理者如何管理企業(yè)
這種員工，將來(lái)不是股東，就是老板！

一、忠誠(chéng)——忠心者不被解雇單位可能開(kāi)除有能力的員工，但對(duì)一個(gè)忠心耿耿的人，不會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)愿意讓他走，他會(huì)成為單位這個(gè)鐵打營(yíng)盤(pán)中最長(zhǎng)久的戰(zhàn)士，而且是最有發(fā)展前景的員工。1、站在老板的立場(chǎng)上思考問(wèn)題;2、與上級(jí)分享你的想法;3、時(shí)刻維護(hù)公司的利益;4、琢磨為公司賺錢;二、敬業(yè)——每天

2023-05-17 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】
Tags：企業(yè)操盤(pán)手企業(yè)管理者員工管理
這10句話，無(wú)一不展示了人生中殘酷的現(xiàn)實(shí)

這10句話，無(wú)一不展示了人生中殘酷的現(xiàn)實(shí)成功需要朋友，巨大的成功需要敵人。1、人都是逼出來(lái)的每個(gè)人都有自己的潛力，或生于憂患，或死于安樂(lè)。順風(fēng)順?biāo)吒杳瓦M(jìn)，那不算真本事;逆風(fēng)逆水，依然鎮(zhèn)定從容，才真正難能可貴!一個(gè)人的優(yōu)秀，不是天生的，都是修煉出來(lái)的;一個(gè)人的強(qiáng)大，不是本

2023-05-17 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】
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管理者管好團(tuán)隊(duì)的十大秘訣任何企業(yè)組織的成功，離不開(kāi)其團(tuán)隊(duì)的卓越表現(xiàn)，更進(jìn)一步說(shuō)，是離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)者的團(tuán)隊(duì)管理水平。把團(tuán)隊(duì)打造成敢打敢拼的“精銳部隊(duì)”，是團(tuán)隊(duì)產(chǎn)出的保證，是管理者能力的最好證明，也是個(gè)人成長(zhǎng)和組織成功的雙贏。那么，要如何管理好團(tuán)隊(duì)呢?掌握這十個(gè)核心準(zhǔn)則，你的團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)一定差不了

2023-05-17 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】
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一個(gè)優(yōu)秀的管理者有以下的準(zhǔn)則1.提升你的團(tuán)隊(duì)一個(gè)人一旦走上管理崗位，特別是主要管理崗位，其成功之舉就不再是發(fā)展自己，而是發(fā)展別人。也就是說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)者行使領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)的過(guò)程，在很大程度上就是不斷地發(fā)現(xiàn)別人、發(fā)展別人的過(guò)程。這個(gè)過(guò)程，就是團(tuán)隊(duì)提升的過(guò)程。用韋爾奇的話說(shuō)就是“在你成為領(lǐng)導(dǎo)以前，成功只同自己的成長(zhǎng)有

2023-05-01 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】
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原來(lái)，這就是 “烏鴉定律”嚴(yán)以律己，寬以待人。曾經(jīng)有這么一個(gè)故事：烏鴉和鴿子住在一個(gè)小森林里，有一天，烏鴉準(zhǔn)備離開(kāi)，就向朋友鴿子告別。鴿子問(wèn)它：你為什么要搬走呢?烏鴉回答道，其實(shí)我也不想搬走，但這里的人對(duì)我太不友善了，他們嫌我的叫聲太難聽(tīng)，不歡迎我留下來(lái)，我是真的待不下去了。鴿子沉思良久，對(duì)烏鴉說(shuō)了這

2023-05-01 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】
Tags：烏鴉定律企業(yè)管理
規(guī)矩(此生必讀)

規(guī)矩(此生必讀)什么是規(guī)矩?規(guī)矩，是一種存在。自然規(guī)律是規(guī)矩——四季輪回、物種演化，五運(yùn)六氣，無(wú)不遵循著某種自然法則，你得遵守了，這是對(duì)自然規(guī)矩的敬畏。社會(huì)習(xí)俗是規(guī)矩——行為習(xí)慣、生活倫理，包括約定俗成的各種“老理兒”，這個(gè)，你也得不要違背了，約束你做事的規(guī)矩，這是你生活在這個(gè)世界上舒適的基本規(guī)矩底線。

2023-05-01 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】
Tags：規(guī)矩企業(yè)管理企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人
公司也要有人格，“聰明能干”不過(guò)是三流資質(zhì)

公司也要有人格，“聰明能干”不過(guò)是三流資質(zhì)導(dǎo)讀：“什么是企業(yè)經(jīng)營(yíng)?經(jīng)營(yíng)就是日益提高自己的哲學(xué)理念。”稻盛先生說(shuō)，能力和努力的重要性，連小學(xué)生也懂，但“人格·理念”的決定性作用卻常受忽略。優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)者要有哲學(xué)思維，“聰明能干”不過(guò)是三流資質(zhì)。一、公司也要有“人格”我在27歲時(shí)創(chuàng)立了京瓷。那么年輕自然沒(méi)有經(jīng)

2023-05-01 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】
Tags：聰明能干阿米巴經(jīng)營(yíng) 企業(yè)管理者
一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)值不值得追隨，看這3點(diǎn)就夠了【值得看】

一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)值不值得追隨，看這3點(diǎn)就夠了【值得看】01.真正的領(lǐng)導(dǎo)者有自信，但不自大當(dāng)今時(shí)代，很多領(lǐng)導(dǎo)者混淆自信和自大的界限，錯(cuò)把自大當(dāng)作了自信。自信是一種在自我評(píng)價(jià)上的積極的思維方式，是對(duì)自身潛力發(fā)揮的確信，深信自己一定能實(shí)現(xiàn)所追求的目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)者的自信會(huì)產(chǎn)生對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的吸引力，把人才聚集起來(lái)。而自大則是自

2023-05-01 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】
Tags：企業(yè)操盤(pán)手京瓷企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人企業(yè)管理者