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這十種人必須踢出管理層!

時間:2024-03-22來源:企業管理智庫

                                                 `管理者,組織架構,企業規劃`

  十種人不適合做管理者

  1、把個人利益時時放在第一位的人。這種人不會給企業營造“公平、公正、公開”的平臺,會制造團隊矛盾,不適合做管理者。

  2、心胸狹窄之人。下屬不經意得罪他,他就想辦法找機會報復或者把別人掃地出門。

  3、喜歡在企業內部拉幫結派之人。喜歡搞自己的小團隊,這樣會嚴重影響大團隊的凝聚力、和諧,不適合做管理者。

  4、喜歡欺上瞞下之人。自己管理上犯錯誤不及時改正,而是想方設法隱瞞事實的真相,甚至要下屬與自己同流合污或者想方設法不讓上司、下屬知道自己犯的錯誤,有的甚至要下屬幫自己承擔責任。

  5、表里不一的人。從表面看是好人,素質很高,尤其是在上級的眼里,非常會裝,其他部門的人與他接觸少,也是一味的裝,但是在小團隊中他的下屬敢怒而不敢言,只要把事件說到老板那兒,憑著老板對他的信任,到最后千錯萬錯,都是別人的錯。

  6、做事沒計劃的人。想到哪做到哪,做任何事情都比別人慢半拍,嚴重影響企業的效益。

  7、做事不講原則,隨意性很強的人。今天讓下屬們這樣做,明天讓下屬們那樣做,做錯事都是下屬們的責任。

  8、喜歡攬權,又不落實工作,不解決問題的人。有些企業的所謂功臣,平時不上進,不學習,權力一大堆,但不拿來開展工作,而是拿來顯威望,嚴重阻礙企業的發展。

  9、做事喜歡情緒化之人。心情好時做事做得非常好,心情不好時什么事都不做,只知道向下屬發脾氣。

  10、不尊重科學、不愛學習、不喜歡接受新的事物,因為自己的愚昧,而影響工作的人。

  (轉自網絡)

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