管理最大困境:既想有效率,又怕得罪人!管理說簡單一點,就是“糾錯”,讓那些做錯事的人能夠認識自己
一旦踏入老板這個職業,人生真的徹底變了!因為你會突然發現,等待你的不再是夢想中有錢人的生活,而是各種問題、各種艱辛、各種負債、各種壓力......對員工、對股東、對社會的重重負擔、風險,只有你一個人在真正承擔。還要沒日沒夜思考未來、規劃前景。老板只是一種職業,然而
“不把情緒帶到工作中去”,這似乎是成年人的基本認知。但只要是人,就總有控制不住情緒的時候。
大危機下往往孕育著不可思議的新機遇。新型冠狀病毒的疫情暴露了企業的各種弱點,同時也種下深刻轉型的契機。經過實踐證明,中國民營企業有著這個民族所展現的韌性和生命力。大家走在黎明前的混沌,希望下面的一些應對方法對各企業采取應對措施有所啟發。根據清華北大聯合調研995家中小
好的企業組織制度,在于建立科學公平的考核機制。如果機制不公平,一定是糟糕的人留下。1、成長成長第一個要素
很多老板把自己的公司當作“孩子”一樣對待,事事操心,幾乎工作中的每項工作都要親自去管。看似是負責,實際上卻是嚴重的阻礙了公司的發展,還把自己累的夠嗆。管理工作中重要的一點就是授權,讓專業的人做專業的事。聰明的老板都會授權,而不會授權的老板,只能自己干到死!一個老板給我訴
人生就是不斷選擇的過程,你的每一次選擇都預示著你未來的路會怎么走,未來會過什么樣的生活。層次越高的人,越會做選擇。1——擇良友而交朋友多了路好走,殊不知,朋友不在數量多,而在質量好。識人不明是災,交友不慎是禍。錯的人,只會拉低你的眼界,不停消耗你;對的人,會在你迷茫時,給你高瞻
最近經常有朋友發微信給我,說現在生意很難做,想轉行,讓我給點意見。求助我的各種行業的都有,在和他們溝通的過程中,發現一個很有意思的現象,做工程的說現在工程很難做,想轉行做酒去,聽說酒的利潤很高;做酒的說現在酒很難做,自從上頭領導提倡節儉風以來,酒業的日子不好過,想轉行跟著朋友搞