新員工陸續融入職場，在公司里掀起一陣新老血液融合的風潮，而新老血液融合的過程，經常會引發一些問題，如何處理元老與新人的關
稻盛和夫出生農村，還沒長大就曾因病險些喪命，后來上學卻又2次升學考試落榜，畢業之后勉強找到了工作，結果公司又要倒閉了，連工資都發不起。他前幾十年的人生之路走的異常艱難，但后幾十年卻
進步與目標優秀企業家的思想分享反敗為勝需要你堅定不因俞敏洪
有一對師徒到山下化齋，途中徒弟問師傅，一碗米值多少錢?師傅說，這太難說了，看在誰手上。要是在一個家庭主婦手上，她加點水蒸一蒸，半個鐘頭一碗米飯就出來了，就是一塊錢的價值。要
打造高利潤幸福型企業正如物質可以分為自燃物、可燃物、不燃物一樣，人也可分為三種類型：點火就能
阿米巴長無論在公司內還是在公司外，都要在交涉中發揮核心作用。要做好交涉，最重要的是做人的能力。交涉技巧固然必不可少，但歸根結底不能缺少心系客戶的
企業常常存在的多種“隱形成本”，如果找到這些“隱形成本”對癥下藥，把毛巾里的水擰出來，可以降低很多的費用支出。會議成本如果說時間的一切都是一個過程，那么
培養企業經營型的人才打造高收益幸福型企業培養領導人是為企業的發展進行長遠的考慮沒有領導人帶領企業發展是相當困難的經營權，掌舵樂趣
真正優秀的企業是能夠有效解決“銷售額最大化與費用最小化”這一看似矛盾的管理命題的，這一艱巨而光榮的使命可以交給一
阿米巴長是現場指揮的最前沿的領導者。阿米巴長作為一個組織的領導者，要贏得部門員工的信賴和尊敬，必須在團隊里率先垂范，在現場起到身先士
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