學(xué)習(xí)和推行阿米巴經(jīng)營(yíng),能給中國(guó)企業(yè)帶來(lái)什么,一直是許多企業(yè)家關(guān)注的焦點(diǎn)。中國(guó)企業(yè)家遇到的困惑能列出幾百條,歸納一下,代表性的有以下幾個(gè)方面:1. 企業(yè)內(nèi)管理干部很多,關(guān)心利潤(rùn)的只有老板一個(gè)人;2. 獎(jiǎng)金發(fā)了不少,激勵(lì)卻沒(méi)有出來(lái),業(yè)績(jī)沒(méi)有達(dá)成;3. 企業(yè)成本很高、浪費(fèi)很大,員工甚至管理干部卻視而不見(jiàn)、麻木不仁
2022-07-20 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 企業(yè)輔導(dǎo) 阿米巴經(jīng)營(yíng) 企業(yè)推行阿米巴經(jīng)營(yíng)管理
在這世上,每個(gè)人的人生都是憂喜參半的,幾乎每個(gè)人都有過(guò)一段十分煎熬的日子,即便是圣人王陽(yáng)明也不能免俗。當(dāng)年王陽(yáng)明謫居龍場(chǎng),他發(fā)現(xiàn)這是個(gè)瘴氣彌漫,民風(fēng)野蠻愚昧的地方,他只能在山洞安身,靠野菜充饑。如此不利的處境的確也讓王陽(yáng)明心中不是滋味,但是他沒(méi)有消沉。而是用樂(lè)觀的心態(tài)面對(duì)這次遭遇。王陽(yáng)明
2022-07-20 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 未有知而不行者 知而不行 只是未知 企業(yè)輔導(dǎo)
很多時(shí)候,我們羨慕那些幸運(yùn)的人,卻看不到他們?yōu)榇俗龀龅呐透淖儭F鋵?shí),一個(gè)人的幸運(yùn)并不是偶然的,美國(guó)成功哲學(xué)家金·洛恩說(shuō)過(guò)這么一句話:“成功不是追求得來(lái)的,而是被改變后的自己主動(dòng)吸引來(lái)的。”要讓事情改變,就得先改變自己;要讓事情變得更好,就得先讓自己變得更好。一個(gè)人如果不先改正自己的缺點(diǎn)
2022-07-20 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 企業(yè)輔導(dǎo) 企業(yè)家 企業(yè)管理者成長(zhǎng)
企業(yè)管理不好,這12條通病占了多少?公司管理不善的一個(gè)最直觀的表現(xiàn)就是員工抱怨連天,作為管理者,你要知道這幾條管理的重災(zāi)區(qū),從而有效自查、糾正,給員工創(chuàng)造一個(gè)更好的辦公環(huán)境。-01-會(huì)議效率不高會(huì)議是企業(yè)解決問(wèn)題和發(fā)布指令的集體活動(dòng),但是也是一個(gè)高成本的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。因?yàn)檫@個(gè)活動(dòng)往往是很多領(lǐng)導(dǎo)
2022-07-20 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 企業(yè)組織管理 企業(yè)怎么管理 企業(yè)的通病有哪些
作者 | 【美】杰克·特勞特 【美】史蒂夫·里夫金內(nèi)容來(lái)源:本文摘選自杰克·特勞特的封筆之作《重新定位》(2009年版),第5章-企業(yè)愈大,愈難變革;機(jī)械工業(yè)出版社2011年出版,內(nèi)容有大幅度的精簡(jiǎn)。本文2800字。在這個(gè)變幻莫測(cè)的年代,龐大的規(guī)模會(huì)在很大程度上導(dǎo)致組織的僵化、自負(fù)、特權(quán)階級(jí)和其他損害公司的不
2022-07-20 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 企業(yè)組織系統(tǒng) 企業(yè)培訓(xùn)輔導(dǎo) 企業(yè)輔導(dǎo) 重新定位
領(lǐng)導(dǎo)就是帶領(lǐng)員工走向成功的人。優(yōu)秀的員工不僅僅是靠招聘獲得的,更是卓越的領(lǐng)導(dǎo)一步一個(gè)腳印地帶出來(lái)的,這些領(lǐng)導(dǎo)就是企業(yè)的中堅(jiān)力量。你希望擁有什么樣的員工,你就應(yīng)該用什么樣的方法,或者心態(tài)去培養(yǎng)他。如何將不同的員工個(gè)體組建成一支高績(jī)效的團(tuán)隊(duì),依賴于你領(lǐng)導(dǎo)的水平,你必須要在工作中學(xué)會(huì)管理員工。今天
2022-07-14 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 企業(yè)操盤(pán)手 優(yōu)秀管理者 管理員工
要樂(lè)觀地思考,悲觀地計(jì)劃,執(zhí)行時(shí)又要滿懷信心與希望。開(kāi)創(chuàng)任何事業(yè),深沉的熱情是必要的。即使是在最難熬的逆境中,也要永遠(yuǎn)保持快樂(lè)的心情、積極的態(tài)度,并充滿熱誠(chéng)。01樂(lè)觀:保持正面的看法即使是在最難熬的逆境中,也要永遠(yuǎn)保持快樂(lè)的心情、積極的態(tài)度,并充滿熱誠(chéng)。要擁有開(kāi)闊的心胸、時(shí)時(shí)不忘
2022-07-14 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 樂(lè)觀地設(shè)想 悲觀地計(jì)劃 愉快地執(zhí)行 企業(yè)家應(yīng)該具備的態(tài)度
一、為什么要自律很多時(shí)候,我們只看到了別人優(yōu)秀的樣子,卻往往忽略了他們?yōu)榇烁冻隽私踝耘鞍愕呐ΑR粋€(gè)自律到骨子里的人,看上去大多是無(wú)趣的。在別人出去玩樂(lè)的時(shí)候,一個(gè)人窩在那里看書(shū);在別人享用著美食的時(shí)候,在健身房里揮汗如雨;周末的時(shí)光,很多人慵懶地睡到中午,他依舊雷打不動(dòng)的早起、跑步
2022-07-14 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 企業(yè)操盤(pán)手 優(yōu)秀的企業(yè)家 苦行僧般的自律
企業(yè)要想獲得成功,首先下屬要獲得成長(zhǎng)和進(jìn)步,這樣就需要領(lǐng)導(dǎo)者將下屬的利益和幸福放在心間,本著善意和關(guān)愛(ài)之心進(jìn)行指導(dǎo)和培養(yǎng)。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,不僅是下屬,領(lǐng)導(dǎo)者本身也會(huì)因此而獲得同樣的升華。所以那些優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者都需要具備以下這7種資質(zhì)。01、付出不亞于任何人的努力領(lǐng)導(dǎo)者是一個(gè)部門的代表,
2022-07-14 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 稻盛和夫 人之上者 管理者7大資質(zhì)
企業(yè)推進(jìn)阿米巴經(jīng)營(yíng)量化賦權(quán),需要達(dá)到5個(gè)條件,才能實(shí)現(xiàn)真正的全員參與型經(jīng)營(yíng):1、企業(yè)內(nèi)部的信任關(guān)系是形成賦權(quán)經(jīng)營(yíng)的基本條件在阿米巴經(jīng)營(yíng)中,阿米巴的領(lǐng)導(dǎo)人一定要相信自己手下的屬員。有能夠去完成任務(wù)的能力,完成阿米巴的發(fā)展目標(biāo),必須做出阿米巴的發(fā)展離不開(kāi)屬員的支持的姿態(tài)。同樣作為員工,必須
2022-07-14 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 阿米巴 阿米巴經(jīng)營(yíng) 企業(yè)落地阿米巴 阿米巴經(jīng)營(yíng)量化賦權(quán)