什么是營(yíng)銷(xiāo)?這是一場(chǎng)公司之間爭(zhēng)奪市場(chǎng)的戰(zhàn)斗。營(yíng)銷(xiāo)很像戰(zhàn)場(chǎng)本身,戰(zhàn)爭(zhēng)是國(guó)家之間爭(zhēng)奪領(lǐng)土的戰(zhàn)斗,這是一場(chǎng)肉搏戰(zhàn),而營(yíng)銷(xiāo)是一場(chǎng)心理戰(zhàn),勝負(fù)在于潛在用戶(hù)的心智中。四種戰(zhàn)略形式我父親就此寫(xiě)了一本書(shū)《商戰(zhàn)》,繼《定位》之后出版,《商戰(zhàn)》用軍事類(lèi)比的方式將定位原則可視化,這對(duì)你取得成功會(huì)非常有幫助。一共
2022-08-10 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 商戰(zhàn) 企業(yè)組織管理 如何管理企業(yè)
面對(duì)新技術(shù)、新時(shí)代的來(lái)臨,有的人過(guò)度保守、不思進(jìn)取,最終被時(shí)代所拋棄;面對(duì)直播等新事物的火熱,有的人一擁而上、盲目跟風(fēng),最終只落得一地雞毛。那么要想讓企業(yè)在時(shí)代的變化當(dāng)中生存下去,究竟應(yīng)該怎么做呢?讀一讀下面這幾段稻盛先生的話(huà),你也許就能找到答案。一、今天勝過(guò)昨天,明天勝過(guò)今天我們
2022-08-10 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 稻盛和夫 企業(yè)組織管理 阿米巴經(jīng)營(yíng)
稻盛和夫帶領(lǐng)京瓷 Kyocera、KDDI 走向世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè),他的名言之一就是“會(huì)計(jì)是經(jīng)營(yíng)的中樞核心,不懂會(huì)計(jì)就不會(huì)經(jīng)營(yíng)”。他創(chuàng)立及經(jīng)營(yíng)京瓷期間從來(lái)沒(méi)有虧過(guò)錢(qián),后來(lái)更受日本政府之托,帶領(lǐng)并改造日本航空(JAL)走出破產(chǎn)危機(jī),因此又被稱(chēng)為日本的改造之神。理工背景出身的他,翻轉(zhuǎn)企業(yè)的本領(lǐng),憑借的就是會(huì)計(jì)。魔
2022-08-10 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 經(jīng)營(yíng)之圣 阿米巴經(jīng)營(yíng) 企業(yè)利潤(rùn)中心制
格局決定成敗。古往今來(lái),凡成大事者,必有大格局。何為格局?格局既是心理空間,也是精神結(jié)構(gòu),還是生命容量,更是綜合素養(yǎng)。常言道:再大的餅也大不過(guò)烙它的鍋,對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō),如果事業(yè)是餅,格局就是烙餅的鍋。決定一個(gè)人格局大小的常有以下維度。一、境界的高度人的境界有高有低。有的人,自己
2022-08-10 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 企業(yè)操盤(pán)手 成大事者 企業(yè)組織管理
真正的戰(zhàn)場(chǎng)在顧客心中 | 產(chǎn)品定位 記住,你并非在市場(chǎng)上取勝,不是,而是在消費(fèi)者和潛在顧客的心中取勝,這是任何營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目的目標(biāo),在心智中占據(jù)一個(gè)位置,我們所謂的Marketing(營(yíng)銷(xiāo))實(shí)際上應(yīng)該被稱(chēng)為Minding(心智)。 因?yàn)檫@就意味著全部,這是你們必須理解的東西,心智如何運(yùn)作?什么是認(rèn)知
2022-08-04 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 真正的戰(zhàn)場(chǎng) 在顧客心中 產(chǎn)品定位
01——薪酬數(shù)據(jù)化 進(jìn)行數(shù)據(jù)化管理的第一項(xiàng)就是明確應(yīng)該怎樣發(fā)工資,也就是薪酬數(shù)據(jù)化。我們把工資體系分為:固定工資、績(jī)效工資、進(jìn)度工資、等級(jí)工資、銷(xiāo)售工資等。銷(xiāo)售工資又分為個(gè)人提成工資、團(tuán)隊(duì)提成工資、組織提成工資,還有產(chǎn)品提成和環(huán)節(jié)獎(jiǎng)、項(xiàng)目獎(jiǎng)、提成獎(jiǎng)等,分紅當(dāng)中又包括了產(chǎn)
2022-08-03 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 企業(yè)組織管理 企業(yè)做好數(shù)據(jù)化
不少老板壓力過(guò)大,操勞過(guò)多,正承受著不可承受之重,這種不可承受之重正在嚴(yán)重威脅著老板們的身心健康,以至于從現(xiàn)實(shí)中和媒體中時(shí)而爆出某企業(yè)老板英年早逝的消息,這是多么的可嘆可悲可惜,那么,如何把老板從“嘔心瀝血”的重壓之下解放出來(lái)呢?治病需找到病根,方能對(duì)癥下藥,要想把老板們從心力交瘁中解放出
2022-08-03 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 解放老板 企業(yè)組織管理
成功與失敗是對(duì)立的矛盾體。管理者想要通過(guò)管理獲取個(gè)人績(jī)效與組織績(jī)效,那么必須重視為人與處事的關(guān)系。個(gè)人工作作風(fēng)影響著管理的效率與效果。當(dāng)然,管理學(xué)不是成功學(xué),而是一門(mén)純粹的科學(xué)。通過(guò)調(diào)查研究,得出管理者失敗的原因有如下幾個(gè):一、感覺(jué)遲鈍,不好相處,脅迫、威逼。管理者重要的領(lǐng)
2022-08-03 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 管理者 優(yōu)秀的管理者 企業(yè)操盤(pán)手
領(lǐng)導(dǎo)者如是說(shuō):優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者為團(tuán)隊(duì)每個(gè)人提供成長(zhǎng)和發(fā)展的機(jī)會(huì),關(guān)注每個(gè)人的進(jìn)步與升級(jí),視團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)為自己的工作目標(biāo)。他們對(duì)他人為自己所做的努力表示贊賞和感謝。他們知道,如果沒(méi)有他的團(tuán)隊(duì),他們就不會(huì)成為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。如果你想成為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,就一定要清楚那些一流的領(lǐng)導(dǎo)者有哪些管理習(xí)慣和技巧。
2022-08-03 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 企業(yè)操盤(pán)手 優(yōu)秀管理 優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者
創(chuàng)業(yè)早期確實(shí)不太容易找到牛人跟你一起,找到跟自己同量級(jí)的就不容易了。因此,如果公司發(fā)展的很快,2年就到A輪、B輪、C輪了,這時(shí)你就會(huì)發(fā)現(xiàn),跟你一起創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)始人跟不上公司發(fā)展了。 公司長(zhǎng)大了,優(yōu)秀的人開(kāi)始進(jìn)來(lái)了,新人和創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)之間就會(huì)形成井水和河水的分界線(xiàn),往往容易發(fā)生兩撥
2022-08-03 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 合伙人退出機(jī)制 初創(chuàng)企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)