1.技術合伙人不會自以為是的“號稱技術合伙人風險最大”,而是風險巨大,尤其是初期加入的技術合伙人。2. 技術合伙人感受到的巨大風險,絕非什么心態(tài)問題,而是活生生的現(xiàn)實問題。3 .技術合伙人和其他普通合伙人所面對的風險大部分是相同的,當然不同崗位也會面對不同的問題。4 .普通合伙人和創(chuàng)始人屬于不同
2024-05-01 【企業(yè)輔導新模式】 Tags: 創(chuàng)業(yè)辦公司 技術合伙人 股權激勵 股權
設計科學的股權激勵方案,一定是在兼顧了分配公平、行為約束和操作規(guī)范的基礎上,能充分激勵員工奮斗的可實施性方案。股權激勵方案是企業(yè)股權激勵制度建立的設計圖,對企業(yè)能否建立高效的人才激勵機制起著至關重要的作用。那么,能否設計出一套適合企業(yè)自身發(fā)展的股權激勵方案,則取決于企業(yè)在設計方案過程中,對“
2024-04-29 【企業(yè)輔導新模式】 Tags: 股權激勵 股權激勵設計方案 股權激勵設計原則
事后再多的道理,抵不過當初一紙協(xié)議。股東之間的合作基礎是規(guī)則,開始合作之前一定要先簽署股東協(xié)議,對退出機制、股東義務、決策機制以及企業(yè)方向四大問題作出約定,并制定具體實施辦法,大家承諾共同遵守,才能確保公司的根基長治久安。一、定好規(guī)則才能合作長久1、認可規(guī)則和遵守規(guī)則是成為股東的前提
2024-04-23 【企業(yè)輔導新模式】 Tags: 股權激勵 簽署股東協(xié)議 員工持股
一、為什么創(chuàng)業(yè)者需了解股權架構?一般來說,如果創(chuàng)業(yè)者能一個人集技術、市場、管理等于一身,通常自己就能獨立成立公司,單獨進行創(chuàng)業(yè);但隨著社會結構快速變革,技術的快速更新、迭代,各行各業(yè)都越來越講求做事的精細化、熟練化、極致化,一個人因為知識、經驗、時間等方面的原因往往無法做到大包大攬。正所謂
2024-04-19 【企業(yè)輔導新模式】 Tags: 股權激勵 股權架構 如何設計股權架構 創(chuàng)業(yè)公司股權
導讀:國有企業(yè)混改的標志,是員工持股。徐工混改目前也是江蘇單體最大的國企混改。
2023-10-17 【企業(yè)輔導新模式】 Tags: 員工持股 股權改革 股權激勵
很多企業(yè)家會問我一個問題,就是一個企業(yè)在初創(chuàng)到成長,到最后發(fā)展壯大,在成長的過程中,到底哪一個階段做哪一種激勵更合適的?可以告訴大家,企業(yè)在成長過程中每一個階段,可……
2023-10-16 【企業(yè)輔導新模式】 Tags: 股權激勵 員工持股計劃 事業(yè)合伙人
為了彌補虧空、維持企業(yè)運轉,一些運營商強迫或誘導租客大量使用“租金貸”,讓金融機構一次性付清租期內所有租金,卻讓租客背上貸款;對房東則采取月付方式。“長收短付”雖在
2023-10-14 【企業(yè)輔導新模式】 Tags: 股權激勵 蛋殼 蛋殼公司 金蟬脫殼
有一種人,決定干一個行業(yè),就有了顛覆該行業(yè)的信心。目標在前,盯著目標奮力向前,山擋在前面,爬過去,河阻在眼前,游過去…
2023-10-13 【企業(yè)輔導新模式】 Tags: 股權激勵機制 馬斯克 特斯拉
國企和民營企業(yè)都想以股權為紐帶,通過對核心團隊、優(yōu)秀員工進行股權激勵,激發(fā)內部斗志;引進外部發(fā)展要素,釋放活力。
2023-10-12 【企業(yè)輔導新模式】 Tags: 國企股權激勵 民營企業(yè)股權激勵 股權激勵方案
主要有《國有科技型企業(yè)股權和分紅激勵暫行辦法》、《關于國有控股混合所有制企業(yè)開展員工持股試點的意見》、《國有控股上市公司(境內)實施股權激勵試行辦法》
2023-10-09 【企業(yè)輔導新模式】 Tags: 企業(yè)股權激勵政策 政策解讀 企業(yè)股權激勵