京瓷自創(chuàng)業(yè)以來,就把同事之間心心相連的密切關(guān)系作為經(jīng)營的基礎(chǔ),員工彼此間懷著感激和誠意,在互相信賴的基礎(chǔ)之上開展工作。公司一貫重視酒話會等各種各樣的集體活動,以此為全體員工提供敞開心扉、增進交流的機會。即使是上下級,只要有信賴關(guān)系做基礎(chǔ),相互間就可以坦誠交流,說出真實的想法。這樣一來,問題就會一目了
2024-06-20 【企業(yè)輔導新模式】 Tags: 阿米巴經(jīng)營 打破公司上下級之間的隔閡 上下級的隔閡 企業(yè)管理
判斷一家公司前途的標尺,往往是那些不起眼的“魔鬼細節(jié)”,比如流程復雜、浪費現(xiàn)象、跨部門合作難,等等。這也使得高效、便捷、人性化成為未來企業(yè)辦公的新需求。過去幾年,移動互聯(lián)網(wǎng)深刻改變了普通消費者的生活,如今正在掀起辦公行業(yè)的巨變。數(shù)據(jù)顯示,目前超過1/3的企業(yè)已接入移動辦
2024-05-27 【企業(yè)輔導新模式】 Tags: 績效考核 薪酬激勵 公司開始廢掉
“利潤=銷售額-費用”,阿米巴經(jīng)營明確了“銷售額最大化、費用最小化”的經(jīng)營原則,并通過系統(tǒng)經(jīng)營體制來保障這一“不需要讀任何管理學課程都能夠明白的道理”讓全體員工遵守。 01——阿米巴經(jīng)營的目的 稻盛和夫的“阿米巴經(jīng)營”理念及管理方式被譽為“
2024-05-19 【企業(yè)輔導新模式】 Tags: 阿米巴 京瓷公司管理 阿米巴經(jīng)營模式 企業(yè)利潤中心制
1.技術(shù)合伙人不會自以為是的“號稱技術(shù)合伙人風險最大”,而是風險巨大,尤其是初期加入的技術(shù)合伙人。2. 技術(shù)合伙人感受到的巨大風險,絕非什么心態(tài)問題,而是活生生的現(xiàn)實問題。3 .技術(shù)合伙人和其他普通合伙人所面對的風險大部分是相同的,當然不同崗位也會面對不同的問題。4 .普通合伙人和創(chuàng)始人屬于不同
2024-05-01 【企業(yè)輔導新模式】 Tags: 創(chuàng)業(yè)辦公司 技術(shù)合伙人 股權(quán)激勵 股權(quán)
經(jīng)濟環(huán)境總是處于頻繁變動中,哪怕已經(jīng)擁有“完美”業(yè)績的企業(yè)在變動面前,也往往不堪一擊。可有超越經(jīng)濟變動的良方?答案是有。那就是以謹慎的態(tài)度經(jīng)營企業(yè),打造高收益的體制,反復創(chuàng)新,通過關(guān)愛與機制,讓全體員工始終保持對事業(yè)的熱情,保持對市場的敏感,實現(xiàn)個人、企業(yè)、社會的大和諧。一家創(chuàng)立了
2024-04-30 【企業(yè)輔導新模式】 Tags: 京瓷 阿米巴經(jīng)營 阿米巴 京瓷公司
一、公司再缺人,也不需要這樣的大爺!老板給的錢多就多干點,否則少干點。老板對你好的時候就多干點,否則也少干點。老板在公司的時候就多干點,否則就少干點……諸如此類!你肯定以為自己是在為老板工作,可是十幾年以后,你發(fā)現(xiàn)自己什么
2024-04-20 【企業(yè)輔導新模式】 Tags: 招聘管理 培訓管理 公司再缺人
一、為什么創(chuàng)業(yè)者需了解股權(quán)架構(gòu)?一般來說,如果創(chuàng)業(yè)者能一個人集技術(shù)、市場、管理等于一身,通常自己就能獨立成立公司,單獨進行創(chuàng)業(yè);但隨著社會結(jié)構(gòu)快速變革,技術(shù)的快速更新、迭代,各行各業(yè)都越來越講求做事的精細化、熟練化、極致化,一個人因為知識、經(jīng)驗、時間等方面的原因往往無法做到大包大攬。正所謂
2024-04-19 【企業(yè)輔導新模式】 Tags: 股權(quán)激勵 股權(quán)架構(gòu) 如何設(shè)計股權(quán)架構(gòu) 創(chuàng)業(yè)公司股權(quán)
小公司靠老板、大公司靠團隊、超級公司靠智囊團。公司能不能做大,關(guān)鍵看團隊夠不夠強??v觀現(xiàn)在的商業(yè)巨頭,哪家不是有一個傳奇團隊在支撐,馬云的“十八羅漢”、史玉柱的“四個火槍手”早就成為團隊故事中的一段佳話。馬云早期創(chuàng)業(yè)的50萬啟動資金,都是團隊成員各自出錢湊的
2024-04-04 【企業(yè)輔導新模式】 Tags: 公司智囊團 企業(yè)組織管理 公司管理制度
如果你的企業(yè)員工大量流失,一定是你的管理人員、你的中層管理出了問題。不信可以自己做一個實驗,打電話給公司離職超過3個月以上的比較優(yōu)秀的一批員工。你可以以朋友的身份很真誠地請教一個問題:“當初你離開公司的真正原因是什么?”你會意外發(fā)現(xiàn),80%以上的人會告訴你:“老板,
2024-04-02 【企業(yè)輔導新模式】 Tags: 組織系統(tǒng) 組織系統(tǒng)工具包 員工因公司而加入
讓老板離不開你,一定悟透一個字,就是“新”字。何謂新?就是“親”與“斤”的組合。這里面包含了以下幾層意思。1、要讓自己成為老板的親人如果一個人進入
2024-03-18 【企業(yè)輔導新模式】 Tags: 公司離不開 生涯規(guī)劃 企業(yè)操盤手